【門窗幕墻網】相比較其他類型的投標，門窗投標相對來說比較簡單。主要有以下幾點要注意：  

一、資格預審要萬無一失  

例：無錫復地新城5期——塑鋼門窗工程招標公告  

報名條件：  

1、具有獨立法人資格(不接受聯合體投標)。  

2、資質等級：企業具備“幕墻及門窗設計資質”及“門窗工程施工專業承包貳級”(含貳級)及以上者;企業注冊資金1000萬元或以上者。  

3、擬派項目經理的要求：國家貳級注冊建造師及以上(含貳級)，有同類工程施工管理經驗，且須滿足江蘇省無錫市工程驗收相關部門的驗收要求。  

4、企業營業執照、資質證書、單位安全生產許可證、組織機構代碼、稅務登記等文件均須在有效期內，且信譽良好。  

5、在上海或江蘇省內有二個或以上的同規模的在建項目，并須提供項目名稱及相關證明文件(包括工程案例圖片、簡介、相關合同的首頁/總價頁/蓋章頁等復印件)，以備考察。  

6、近3年無重大安全事故，業內無不良業績記錄等。  

7、其他要求：須與無錫市相關行政主管部門有良好溝通、協調能力，并須確保工程驗收一次性驗收通過。  

資格預審門檻，一般要反映出本單位的施工經驗、機械配備和人員組織能力。在報名資格預審時要抓住以下幾個重點：  

1、注冊資金和資質  

一般而言，像復星這樣的大企業資格預審，要求都是很嚴格的，尤其是對注冊資金和資質這一塊(見報名條件2)，這是兩個硬性指標。  

2、施工單位信譽和類似工程施工經驗  

通過資格預售注冊資金和資質是基礎，而招標單位考察的重點便是施工單位信譽和工程施工經驗(見報名條件5)，也是工程投標評標(詞條“評標”由行業大百科提供)加分的依據。這方面一定要詳細填報。  

二、招標文件購買時要知己知彼  

此階段主要任務是購買、熟悉招標文件、現場勘察和參加標前會。現場考察前，應首先熟悉招標文件，加深對門窗工程情況的初步了解，列出勘察現場要解決的問題，做到事先有準備。  

現場考察是投標前十分重要的一步，主要考察現場基本信息的有關資料。參加標前會時要作好記錄，并將招標文件和現場考察的一些模糊問題向招標人提出答疑。  

三、投標書編制時要突出重點  

一般來講，投標人必須準備一式四份的報價文件(正本一份，副本三份)，用信封密封，封口加蓋單位公章，封面上寫明投標人的名稱、地址及聯系電話。  

一)投標文件的組成  

門窗的投標文件包括企業證明(法人授權委托書、營業執照復印件、稅務登記證復印件和企業資質證明等)，相關組織設計，投標報價單(表)——投標商應在投標文件報價表中寫明投標設備(詞條“設備”由行業大百科提供)的單價和總價(報價順序不得變更)，投標報價。  

1、投標報價  

投標報價是招標單位最關心的問題，主要包括：主材、輔材、制作、安裝(包括窗框外側與外裝飾面交接處貼膠帶、打耐候膠，門窗框安裝后框與洞口之間的縫隙必須填打高級發泡劑)、檢測、維修、甲方的分包管理費、與土建施工單位配合(甲方分包管理費、與土建施工單位配合費兩者之和為中標價的3%)等各種相關費用。  

1)門窗強度鋼度氣水密性等質量指標及生產制造的技術要求按照圖紙及國家有關規范及標準執行。安裝后要通過相關部門的驗收，質量要達到省優標準。  

2)框、扇具體數量與尺寸中標人根據現場情況核定，并由土建施工單位簽字后報甲方認可，具體門窗扇大樣見施工圖。  

3)實際安裝時間和進度必須服從土建施工進度。  

4)中標人須配合土建施工進度，并服從土建實際施工進度，與土建施工單位簽訂關于安裝進度的合同，作為學校與中標人供應合同的補充合同。因該工程規模大、質量要求高，中標人必須生產能力強、配合好、信譽好。  

5)中標人在其工作量全部完成后一周內及時提供肆套竣工資料(原件不少于壹份)。  

報價算出后，要結合報價技巧作出可能高報價和可能低報價的分析，常用技巧如下：  

1)對能早期完工的項目單價可報以較高價，以利于早期回收工程款，加速資金周轉，減少財務費用;而后期項目單價可適當降低。  

2)估計今后工程量可能增加的項目，其單價可提高，工程量的增加構成工程變更，中標后可以得到補償;而預計門窗安裝工程量減少的項目，其單價可適當低些。  

3)計日工人工、機械臺時費應根據是否計人總報價和履約時可能使用的數量確定，不宜一律報高。  

4)對甲方可能指令分包的項目，也可合理地降低單價，但一定不要變幅太大，否則會產生負面影響，失去中標資格。  

根據上述報價分析和報價技巧調整出正式報價，按招標文件要求填寫報價表。  

二)施工組織設計編制  

例：山東某工程塑料門窗投標書目錄  

塑料門窗工程施工組織設計  

目錄  

一、概述  

(一)工程概況  

(二)工程特點  

二、施工管理組織機構網絡  

(一)設置施工管理組織機構依據  

(二)設置施工管理組織機構原則  

(三)項目管理機構網絡。附圖《工程項目管理組織機構網絡圖》  

(四)人員崗位職表  

(五)全場性施工準備工作  

三、塑料門窗的性能試驗  

(一)塑料門窗性能試驗內容及檢測方法  

(二)塑料門窗性能試驗方案  

(三)塑料門窗性能試驗結果的處理  

(四)塑料門窗性能試驗相關單位的責任和義務  

四、各分項塑料門窗主要施工技術和施工方案  

(一)概述  

(二)塑料門窗的加工制作、施工安裝  

1、施工工藝流程圖  

2、塑料門窗的加工制作  

3、塑料門窗的施工安裝  

五、施工工期保證措施  

六、質量、安全及文明施工保證體系和實施措施  

(一)質量管理體系  

(二)安全保障體系  

(三)文明施工措施  

七、塑料門窗保護措施  

八、塑料門窗工程竣工驗收  

(一)塑料門窗工程竣工驗收時應提供文件  

(二)塑料門窗的竣工驗收外觀檢驗  

(三)塑料門窗竣工驗收的抽樣檢查  

九、資源需要量計劃  

(一)管理人員需用量計劃  

(二)勞動力需用量計劃  

(三)施工機械設備需用量計劃  

(四)主要材料需用量計劃  

編制門窗施工組織設計時，需做好以下工作：  

1、擬定施工程序、確定施工順序時，嚴格按照基本建設程序和施工工藝，考慮季節和天氣等不利因素對施工的影響，確保工程項目按照合同工期完成。  

2、選擇施工方法時，必須根據工程規模、結構特點以及地形等因素綜合考慮。要積極采用新材料、新設備、新工藝和新技術，施工工藝應先進、合理，保證施工質量;施工機械的選擇應根據工程的施工方法，選擇相應的機具設備，保證在各個環節上能夠實現綜合流水作業，使各項資源能夠有效利用，減低工程費用。  

3、門窗安裝工程進度計劃應滿足招標文件工期的要求，依據施工方案和工程項目的施工順序進行編寫。在安排進度時，要分清主次、抓住重點，應優先考慮關鍵工序施工。施工進度計劃中規定的施工強度，應與選定的施工方法和機械設備的工作能力相適應，盡量使施工機具和物資消耗量達到均衡，避免出現突出的高峰和低谷。  

4、在編制勞動力、材料和機械設備的需用量計劃時，應根據工程量匯總表中列出的各工序工程量，按照定額計算出各工序主要的使用工時、需要的材料用量、施工機械的需要量及各工序的技術時間，編制需用量計劃。要盡量作到均衡供應。