門業市場的競爭激烈程度已經有目共睹，在一定程度上來說，此時，門業門店的經營很大的關系著門業的市場銷量，因此，門業商家進行店面經營，必須不斷提升管理水平。重視門店服務的細節門店服務說到底也只是為顧客想得多一點，更加注重細節而已。門業產品畢竟不...
2020/4/2
在過去，有不少家具企業依靠價格戰的短期效益獲得快速發展，然而，這并非長久之計，在“量銷”轉“質銷”的時代來臨當前，家具企業要認清只有以產品品質和品牌才能打天下，最終還是要回歸到品牌建設上來。家具企業面臨現實選擇在林林總總企業的激烈交鋒中，家...
2020/3/26
門業行業發展日趨穩定，大大小小的門業企業遍布國內市場，在這樣一個品牌叢生的門業行業，企業想要突出重圍獨樹一幟是非常不容易的，這就要求門業企業必須對品牌建設投入更多的精力，渠道拓展自然就成了門業廠家爭奪市場最重要的方式。深挖渠道終端價值隨著門...
2020/3/23
近幾年來，門業行業的專業性展會越來越多，展會形式對于企業而言也是普及程度越來越高。不少門業企業都開始通過參加大型展會來促進招商，甚至是花費更多的資金和精力來籌備展會。門業企業需要展會平臺雖說展會不是促進招商的唯一方式，但是由此也可見，門業企...
2020/3/20
2月份，突如其來的新冠肺炎疫情對價格走勢形成了較為復雜的沖擊，但隨著黨中央、國務院一系列復工復產、保供穩價等政策措施的實施，價格運行總體平穩，呈現出有漲有降的結構性變化態勢，CPI繼續上漲但漲幅有所回落，其中食品價格上漲較多；PPI穩中略有...
2020/3/16
很多門業品牌廠家注重招商的數量，但疏于對經銷商的管理，以至于既有的經銷商都無法安心做好這個品牌，如果虧損太大，他們就會考慮經銷別的品牌。對品牌廠家來說，在招商上的投入不菲，如果出現經銷商大批量流失，不僅為招商所作的投入打了水漂，連后期為經銷...
2020/3/12
門業行業的競爭壓力越來越大，因此渠道就成了企業的必爭之地，不少門業企業現行的渠道模式是品牌代理和直營店并行。然而，這兩種模式雖然是“一母同胞”，但也免不了市場份額的爭奪。因此，門業企業處理好與經銷商之間的關系，就顯得尤為必要。有人認為廠家和...
2020/3/12
隨著門業市場饑餓營銷、微信營銷等等種種營銷手段的盛行，門業市場一直處于一種良性品牌競爭的大環境，隨著競爭的激烈，門業企業不得不另辟蹊徑，做出一些措施來滿足消費者的需求，從物質上的到精神上的。企業賣的是什么？麥當勞賣的僅是面包加火腿嗎，答案是...
2020/3/9
中國制造業的傳統競爭武器就是大打價格戰，其實價格戰背后的就是產品同質化，而產品同質化的本質就是觀念同質化——生產導向。這是工業革命以來形成的傳統思維。不少門業企業如今正陷入這種傳統思維中不可自拔。這種思維對門業企業的危害是致命性的，它的可怕...
2020/3/9
在幾乎各行各業都被互聯網大潮席卷的背景下，近年來傳統門業業關于電商的討論也越來越多，不少企業甚至已經走上了互聯網之路。不過，由于體驗、售后服務不完善，目前門業電商發展得很好的企業寥寥無幾。面對此番形勢，門業企業唯有對癥下藥，方能在線上搶占更...
2020/3/9
目前的門業行業正處于群雄爭霸的時期，門業企業要想爭取一席之地，門業招商工作是重中之重。門業企業應對競爭除了提高產品和品牌的附加價值，其招商實力的提升，特別是招商策略的整體布局所起的作用同樣不可小覷。處于不同發展階段的門業企業都有其不同的招商...
2020/3/6
如今，門業的首要使用功能正在弱化，消費者更注重門業在居室中所營建的氛圍，在選購門業時首先會考慮門業在造型或材質上與自家裝修風格是否相匹配。精明的消費者在選購高檔門業時必然更加注重門業的品牌和質量，對決定門業內在價值的材質和建造工藝水平要求會...
2020/3/4
疫情過后將進入招商旺季，門窗企業招商目的是要擴大市場份額，攜手創造更多盈利，因此，優質經銷商挑選是非常重要的。但有了優質的經銷商并不足以讓門窗企業“所向無敵”，關鍵還在于企業前期的規劃和后期的管理。門窗企業做好前期規劃許多中小門窗企業在推出...
2020/3/2
企業文化讓員工與企業同呼吸、共命運、心連心，對企業發展有著無可比擬的重要作用。門業企業必須在堅持企業文化的建設和完善，建立統一的價值觀和實施行為準則方位，并堅持執行，按照原則有序調整，才能謀求更長遠的發展。企業文化的塑造可分成三個層次：核心...
2020/3/2
現階段，門業行業的競爭已經愈來愈激烈，門業行業也在逐漸走向愈來愈開放的競爭態勢，整個行業的競爭只會愈加白熱化，各大門業企業要想尋求自身發展的一席之地，還需找準自己的出路。努力建設行業標桿在此形勢下，努力將企業建立成為行業標桿，就是很多門業企...
2020/2/25
