如何才能在門業市場中更好地立足呢，上門網今天跟您一起討論討論。
上門網覺得，要學會戰略規劃。戰略規劃是建立品牌的根本方向。多數二三類品牌在上市的一兩年內就出現奄奄一息，有的甚至壽命甚微。導致這種結局的重大原因是該企業的市場戰略規劃不清晰，甚至無戰略方向。產品就憑自己的感覺上市或跟風復制別人的思路來推廣，沒有自己可行的良策，這樣品牌是很難建立忠誠度。
在確立品牌后一定要提煉品牌的核心價值，確保產品上市推廣的明確方向。比如：“怕上火喝王老吉”，而意在告訴消費者喝王老吉是去火的；“困了，累了喝紅牛”意在告訴消費者紅牛帶來的功能性，等等。凡是壽命長的品牌在核心的品牌價值提煉方面都是非常的明細，因為品牌核心價值是體現品牌和消費者溝通的橋梁，是滿足消費者一種潛在的需求，能從情感上和消費者產生很大的共鳴。
產品品質對于現在企業而言是建立品牌的根本所在，是基礎，尤其重要，同樣也是食品安全的重要保障。伴隨著國民經濟的不斷提高鄉鎮市場的消費意識和需求也逐步的提高，消費者在產品的消費選擇方面也和以前發生很大的改變，不在是以往的感性化消費，對于品質差的非標門產品無法形成二次消費。對于非標門企業來講也是在不斷的葬送自己的網絡，由于消費者不能達成二次消費，勢必會影響終端店的口碑，勢必會影響消費者的消費，從而牽扯到網點經濟收入，因此網絡逐步會萎縮。生產達標產品是對國民生活的重要保障，是重于泰山的責任。
因此，要想更好的立足市場，一定要做好品質，做好戰略規劃。
