提高經銷商的經營水平，這是很多經銷商都很想知道的問題。
非標門產品在市場的運作中要定位規劃準確，確保產品的運作方向。鄉鎮市場在非標門產品的運作方面要略比城鎮市場易些，但定位不準確也不會帶效果。產品很快鋪滿市場，接踵而來的問題也隨之發生，價格定位出錯、產品不動銷、產品促銷并不出效果等等。因此非標門企業在上市之前一定要做好市場的調查摸底工作，進行分析同類產品競爭帶來的威脅，如何確保產品運作的先進性。明確4C(需求、成本、方便、溝通)、4P(渠道、價格、促銷、產品)定位，學會用營銷的手段來運作產品，總結運作優勢來取勝。
在當今日益競爭殘酷的門業市場中，各路商家使出了各種殺手锏，卻無濟于事，如何提高經營水平是擺在商家面前的現實問題。未來的競爭趨勢產品、服務逐步走向同質化，非標門企業也從以前的外部競爭轉向內部競爭，競爭的是商家的資源。因此商家要具備現代化管理的營銷人才，具有雄厚的資金，具有強大的物資等，才能具備強大的競爭性。而資源最大的根本是為服務做基礎的，服務優劣決定市場取勝的關鍵所在。對于鄉鎮市場終端網點也存在很大的市場競爭，隨著市場的發展連鎖機構將取代流通網點，這是發展的趨勢，是不可改變的，只是時間的早晚。商家能否協助鄉鎮網點提高經營水平，這是未來服務的至關重要之所在。現在的一味的單單客情、促銷、送禮、旅游等不在是提高服務的標準，真正解決網點之難而難、憂而憂才是服務的關鍵，比如培訓網點負責人，讓他們了解市場環境現狀，對經營做出調整，不斷充實他們的經營思路，做到商家和網點愿景統一，共同發展，同時協助網點在經營方面做好規劃服務。
因此，非標門經銷商要做好以上種種關鍵，我們相信，就能提高經銷商的經營水平。
