富森•美家居城南國際家居商城、紅星•美凱龍、博美裝飾材料城等許多國內國際賣場規模化的管理和運營模式，均對傳統的建材賣場產生了強烈沖擊。賣場與賣場的競爭本質上就是一場資源的競爭，是對商家、品牌、客戶、人力等資源的爭奪。現在各賣場在激烈的競爭中盡力體現差異化的產品特色。連鎖經營是木門賣場復制成功經驗并開拓二三級市場的趨勢，有的大賣場已布局把分店開到了成都的郊縣及四川的地級城市等地。
木門賣場如何面對新的競爭格局，那種傳統的等客上門模式將會等來的是危還是機？各大賣場紛紛采取促銷手段：購物抽獎、返還租金、聯合商家進行促銷廣告、部分產品低價促銷……一系列強大的促銷力度，也帶動了消費人氣，使成交量增加。
有人預言成都木門賣場將會迎來大洗牌。其實激烈的競爭格局是不爭的事實，在金融危機的大環境下，木門賣場對市場的需求還是比較看好。國家不斷出臺對房地產市場的利好政策將會對木門的需求有一定促進，雖然成交量下降，但對有品牌、有口碑、具有規模化生產的企業來講，將是一次產業升級的機遇，一部分中小企業必將被淘汰出局，這是市場走向成熟的規律。而賣場之間的競爭將會是赤膊之戰。
無論是金融危機，還是市場的自身周期調整，只要看準市場發展的大趨勢、瞄準目標消費群體，自身評估上做出精確定位的行業賣場，才能夠保持長期的競爭力。
