計算題 "整合資源" 美克美家最近在美國收購了一家具有悠久歷史并擁有4個美國著名家具品牌的家具企業。美克美家希望通過對國外優質資產的收購，實現攻占更大范圍國際市場與尋找國內發展新思路兩步走的齊頭并進。此外，圣象集團也早在08年底即高調宣布要整合歐美資源，以期希望通過國際化戰略打破行業惡性洗牌的怪圈，并實現全球產業鏈布局。整合資源、聯合共贏，成了08年底企業老總們高舉的一面旗幟。 點評：都說2009年的競爭是產業鏈的競爭，品牌商家開始拓展新的區域市場或增加品牌整合度，從而提高整體戰斗力。不論是縱深發展的上下游產業鏈整合，還是橫向發展的并購海內外資源，其目的都是為現有品牌加分。只是這道計算題不容易做，整合資源需要企業花上大力氣。 思考題 "跨行作業" 地產巨頭碧桂園意欲涉足家居制造，預計投資15億元在肇慶建設現代家居公司廠房；珠江裝飾城也將在09年進軍家具產業，并直接大規模介入家具批發零售市場；至于家居業界內的跨行作業 衛浴品牌跨行作陶瓷、建材賣場"踩過界"兼營裝修、家裝公司進軍軟裝業等更是屢見不鮮。 點評：房地產大鱷利用先天優勢進軍家居業并不是什么新鮮事，而一心二用最終導致慘淡收場的也不是沒有的事，08年年底身陷撤場傳聞的美林家居世博園就是前車之鑒。當然，利用先天產業特點進軍下游產業或相關產業具有基礎優勢，但也要注意一心多用引致"發育不良"。是否應該"跨行作業"，如何實施"跨行作業"，這是大鱷們的一道思考題。 加分題 "網絡銷售" 實體大店和網絡經濟并行，在不少家居企業08年的年終總結中提及。一方面優化整改提升網點，建立網點銷售。另一方面，對于網絡銷售的盛行，順勢而行捉住新消費群體。據一名業內人士透露，其嘗試在網絡上銷售某知名家具品牌的產品，曾獲利百萬。某知名陶瓷企業也提出要合理引導網店的建設，例如，可能在淘寶上以官方的名義開店，然后引入商家，合法經營，而不是讓商家自行建設。 點評：相對于傳統渠道來說，網絡銷售沒有任何場租、裝修、樣品損耗等方面的費用，在節省銷售成本的同時，能更好的讓利反饋給廣大消費者。加之互聯網的發展，熱衷于網購的網民日益增多，很多家具企業也表示在思考如何利用網絡發展趨勢擴大銷售，目前搜房家居網所設立的網購中心也就成為了商家創建銷售網絡的新嘗試。當然，在網絡銷售中，也需處理好由于各地經銷商拿貨價不一而可能出現的"串貨"問題。實體大店和網絡經濟并行，如何相輔相成，使1+1>2已成為業界思考的課題。
免責聲明：
1、凡本網注明來源：
門窗幕墻網的所有文字、圖片和音視頻稿件，版權均為
門窗幕墻網獨家所有，任何媒體、網站或個人在轉載使用時必須注明來源
門窗幕墻網違反者本網將依法追究責任
2、本文系本網編輯轉載，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如涉及作品內容、版權和其它問題，請作者一周內來電或來函聯系。
