對于鋁合金門窗廠家而言，時下門窗產品的利潤空間也由于內外壓力的不斷激增而受到壓縮，在這種情況下，鋁合金門窗廠家唯有縮減成本，才能在門窗產品利潤空間上得到保障。隨著近年來門窗行業外在環境壓力的日益增大，鋁合金門窗廠家豐厚的利潤也在經受很多挑戰...
2016/7/25
其實不僅僅是木門行業，任何行業在日新月異的發展進程中都面臨著競爭與淘汰，產品的自主創新性一直是各行業、產業不變的話題，而木門業作為房地產市場的延伸產業，在房產調控日趨嚴厲的政策壓力下，行業間各環節的創新理念必不可少。隨著木門行業的不斷發展，...
2013/8/12
木門企業的發展越來越受到人們的關注，但是很多的木門加盟店在經過一段時間的“折騰”后反而消失了，其實在我們代理了木門產品之后店面的經營和管理也是十分重要的，作為木門企業和專賣面應該如何做好經營管理呢?如何經營和管理專賣店?如何把專賣店變為馬路...
2013/5/9
五金行業代理商大多遇到庫存管理問題，有些是做了很多庫存，而且庫存是一年一年累積下來的不暢銷產品；有些是不敢做庫存，擔心占用資金和庫存積壓。但就門鎖五金行業銷售來說，由于門鎖五金產品是耐用品，用戶都認為店里是必然有庫存的常規產品，無需訂造，所...
2012/9/28
曹操是歷史上的大英雄，正如魯迅先生說的“曹操是一個很有本事的人，至少是一個英雄。我雖不是曹操一黨，但無論如何，總是非常佩服他。”曹操有信念、有綱領、有規劃、有戰略，更是實踐家,從鬧革命起家，打造正義品牌，迅速做強。1、家人和朋友支持是干事創...
2012/3/22
突破企業成長瓶頸需要有驅動力,驅動力來源何處呢？起決定作用的是企業家素質，企業家素質提高是這一驅動力的源泉。企業家的使命是利用各種手段整合資源。企業家作為一種特殊的人力資本，是生產力各要素發揮作用的關鍵。無論是企業文化理念的形成，還是決策、...
2012/3/22
不同的企業有不同的成功經驗。如戴爾是一個優秀的市場分析者，它不把產品創新作為自己的任務，也不著急去模仿新產品，而是通過高效率的運營管理，生產出高質量、低價格的產品，來爭奪已經成熟的市場；世界快餐巨頭麥當勞是一個優秀的防御者，它在世界范圍里僅...
2012/3/22
一是嚴防資金鏈斷裂。根據壓產限產方案，在鋁錠不同價位區間，測算不同階段現金流入和流出量，核算資金缺口，并通過外部金融機構融資解決。利用集團公司品牌信譽，與相關銀行建立穩固的溝通聯絡機制，根據需求及時融資，確保生產經營活動正常進行。 ...
2012/3/22
一、根據賣場定位，確定好組織架構和崗位編制。 1、店長親自參與、協助人力資源部完成組織架構和崗位定編工作。 2、因事設崗，確保組織架構的完整性和合理性。 3、成本控制原則和人均勞效原則。 4、開業編制遞增10%原則。...
2012/3/22
