由于各個區域經濟發展水平、消費購買能力不均衡，這就要求企業能夠“因地制宜、因時制宜”，了解地級城市與一線城市的消費差異，并由此在木門產品策略上做出適當調整。 多層次的價位組合 目前，中低價位、性價比高的產品在地級市場...
2012/3/22
當前，隨著人們消費水平的提升，我國成了全球最大的高端品牌消費國之一，市場亦是如此，國際門窗高端品牌在這方的大放異彩，而民族品牌卻一無所獲，我國高端品牌的缺失確實是我國家居建材行業的短板，那么民族品牌如何在品牌的高端化之路上作出努力?下面九正...
2012/3/22
對于促銷，很多經銷商抱怨道：“做促銷是“找死”，不做促銷是“等死”，反正都是死路一條。”可能絕大多數木門經銷商都會把促銷簡單的理解為“降價”、&...
2012/3/22
企業在經歷過產品戰、概念戰、價格戰、廣告戰等低層次商戰手段后，最終要進入高層次商戰階段——品牌戰。任何木企業想要在品牌戰略中取勝，就必須重視品牌發展。木門市場隨著其他行業的跨行涉足競爭會變得越來越激烈，木門企業只有在...
2012/3/22
企業的渠道扁平化，除了為企業帶來極大的管理壓力之外，對于企業來說，不得不面對眾多的經銷商隊伍，在現代的商業社會中，商業競爭的具象化，映射出廠商管理的模式的推陳出新，這邊是高度集中的事業部制度，那邊是靈活機動的渠道扁平。面對渠道變革的經銷商們...
2012/3/22
近兩年是鋼行業“瘋狂發展”的時期，數以千計的生產企業像雨后春筍般崛起。但是，不少小企業、新創企業急于求成，不惜以次充好、偷工減料、低價攪亂市場，極大的損害了行業的健康發展。那么，2011年鋼木門行業該走向何方，是否能...
2012/3/22
企業在經歷過產品戰、概念戰、價格戰、廣告戰等低層次商戰手段后，最終要進入高層次商戰階段——品牌戰。任何木企業想要在品牌戰略中取勝，就必須重視品牌發展。木門市場隨著其他行業的跨行涉足競爭會變得越來越激烈，木門企業只有在...
2012/3/22
又逢年初，家居企業開始進入全年工作的準備階段。然而年初也正值企業員工的離職高發期，企業在迎接未來工作的同時，也不妨為企業如何留住人才做出規劃。 企業要充分的認識到，只有員工才是企業最重要的組成部分。企業不僅是企業家的企業，更是員工的企業，是...
2012/3/22
國家政策的變動總是會為一些行業到來一場驚心動魄的變動。每次樓市調控政策一出，必然會引起下游家居行業的波瀾。而民用住宅和商業地產長期以來似乎也呈現出一種此消彼長的關系，因為資本總要尋求合適的出口。而且必須肯定的是，無論政策與市場怎樣變化，剛性...
2012/3/22
隨著市場競爭的加劇，門窗企業紛紛在設計、生產、技術工藝、環保等級、智能化等方面進行突破，努力提高產品的附加值。業內人士指出，以領軍企業為代表的技術創新，有助于推進門窗行業整體產業提升。 2010年以來，受到上游地產市場及原材料價格不斷上漲的...
2012/3/22
2011房地產業面臨更加嚴厲的調控政策：房產稅、“國八條”等相繼出臺，屬于房地產下游建材家居業的企業是否會受到影響? 不管企業會受到什么樣的影響，筆者認為，企業和經銷商都需從各自實際出發選，找準自身定位，爭取市...
2012/3/22
隨著新農村建設和城鎮化建設的普及，將對建材產生巨大的需求缺口，農村是建材行業的最后，也是最大的一塊商機。現在的營銷同質化已到白熾程度，單靠一個產品或“一招鮮”的銷售點子吃遍天的時代早已寫進塵封的歷史。 硝煙四起...
2012/3/22
他是第一個敢于對客戶出具書面法律文本——承諾永不變形的企業； 他是第一個在“中國門都”永康實現門邊全自動燙印，率先解決了臺階門套套板受力不均勻、套板冷壓彎曲、印刷門邊掉膜、亮度、飽滿度等...
2012/3/22
，作為家居建材新興的一個領域，迅速地在國內發展起來，其中不乏有白手起家的木門企業，也有本來資金實力雄厚的家居企業加入。去年，木門行業實現700億的產值，原本以為今年的木門將延續去年的發展勢頭，可目前的市場形勢卻是大為不妙，木門企業能否頂住壓...
2012/3/22
網絡營銷越來越多的受到眾多中小企業的青睞，但由于經驗的缺乏，或對網絡營銷認識不清，經常得不償失。下面九正小編為您分析門窗企業開展網絡營銷應注意的幾大細節。 進行需求分析，制訂周密科學的計劃 網絡營銷是一個系統工程，涉及到很多方面...
2012/3/22
