出口，曾經被許多家居企業形容為第三種"走路"方式。無論是打自主品牌、收購國際品牌還是貼牌生產，只要自家"出"的東西能到國際市場上走走，以何種形式"露臉"都值得。近十年來，隨著國際市場需求擴大，中國家居企業的"出口熱"也始終高燒不退。　　然而，當席卷全球的金融海嘯襲來之時，這一切都變了：出口訂單急劇減少、市場需求不斷萎縮，連在巴西擁有大量森林的安信偉光地板老總盧偉光都開始憂慮"市場不好"。此刻，當人們再次將目光聚焦到中國家居企業的種種出國之路時，得到的答案恐怕只能用感嘆號、省略號和問號來描述未來。貼牌出國：感嘆號（!）　　在中國家居業 十余年的發展歷程中，"貼牌代工"幾乎可以概括成許多家居企業的"出國"方式，簡單的"撈錢"方式讓不少企業趨之若鶩。如果不是眼前這場突如其來的金融"寒冬"，幾乎沒有人懷疑這種以貼牌加工外銷為主的出口企業的生存能力。　　"廣東東莞市可謂是家具 企業的聚集之地，但據不完全統計，去年前三季度僅該地區倒閉和遷移的家具企業就達2000多家，而這類企業中絕大多數是以貼牌代工為主的出口企業。"中國家具協會副理事長朱長嶺表示，走貼牌生產之路，在原創設計上容易迷失自我，滋長抄襲風，使企業最終失去競爭力。　　與東莞家具企業有同樣遭遇的還有以陶瓷產業聞名的佛山。據有關統計， 去年1-10月份，佛山的出口陶瓷數量比去年同期降低8.7個百分點，尤其在往年出口活躍的10月份，佛山陶瓷出口量下降10.2%，出口值下降22.1%，這種下降比例為近年罕見。按照中國建筑衛生陶瓷協會會長丁衛東的說法，陶瓷企業的生存環境很嚴峻，尤其是那些以貼牌為主的出口企業。"國外訂單少了，貼牌企業就會立刻面臨生存問題。"　　"當然，貼牌出口并非一無是處，在企業成長初期，為了積累資本，靠這種方式使自己在短期內獲得一定利益是可取的。"朱長嶺感嘆道，企業若想長期立足，還需在貼牌中學習經驗、塑造品牌、加強研發、不斷打造核心競爭力。品牌出國：省略號（--）　　踏踏實實地用自己的品牌拓展國際市場，同樣是諸多家居企業的選擇。對于他們來說，銷量不是主要的，打響自己的品牌才是關鍵。即便這樣，本土品牌的異國之路依然走得很艱辛，尤其在當前出口環境不好的情形下，未來仍是未知數。　　靠出口家具起步的非同家具就是一個典型。據其董事長喬印軍透露，今年其出口到美國的家具數量與去年相比有所下降，只是還沒到虧損的地步。不過，喬印軍并沒有因此產生悲觀情緒，因為早在兩年前，他就認為單靠做出口非長久之計，所以提早實現了業務轉型，在居然之家、紅星美凱龍等優勢渠道里建立起零售終端，現在內銷遠遠大于出口。　　3年前在美國成立子公司并推出 "ARK"新品牌，且旗下設有50多個銷售網點的安信地板董事長盧偉光在某家居論壇上曾透露，去年對美、韓等國家的出口也受到了影響，但對安信來說并不可怕，因為過去一年更多是修煉內功。"這一年里，我們通過信息化的改造，加強企業內部管理等舉措為未來做好了準備。"