【門窗幕墻網】即日起，美每家“名品建材風尚館”正式啟動全面招商工作。該館共規劃有6萬平方米經營面積，全面涵蓋“陶瓷、衛浴、木門地板、軟裝燈飾、定制家居”等品類，為消費者提供優越的購物環境和真正一站購齊消費體驗。

美每家現有的建材家居總部基地、名品家具直銷MALL、時尚家居館的基礎上，升級改造完成后的“名品建材風尚館”將會對西城建材家居的未來帶來怎樣的影響？美每家建材家居廣場總裁黃國太表示，已穩健運營3年多的美每家，將不斷調整品類規劃和品牌布局，同時順應消費者的購買需求和商家的經營需求，時時保持求新求變，努力朝著建成“建材家居多元化市場集群”的夢想前進。

為何而變—

順應市場需求，亟需升級換代

重慶商報：您如何看待美每家在重慶家居市場的發展現狀？

黃國太：美每家作為重慶主城西區體量最大的建材家居市場，是最有實力打造超大型專業建材類綜合型商場的品牌。美每家通過不斷努力發展，將對西部家居市場的整體格局產生重大影響。

重慶商報：美每家運營3年來，從大型建材市場，到名品家具直銷MALL、時尚家具館，再到此次名品建材風尚館，不斷調整規劃的原因是什么？

黃國太：據我們的市場調查，不少在重慶做得很好的建材品牌，在主城區的發展都面臨著運營成本過高、倉儲物流困難等問題，最后不得不調整產品價格，將不斷增加的運營成本、物流成本都轉嫁給消費者。在商家呼喚更廣闊經營平臺、消費者呼喚更高性價比建材產品的雙重需求下，美每家必須通過不斷的調整來順應市場潮流。此次重新規劃出6萬平方米的名品建材風尚館，旨在為一線建材商家提供低成本、優環境的經營平臺，解決建材商家在倉儲物流、全線產品展示上的難題，利用美每家強大的策劃運營團隊，為入駐商家的品牌宣傳、營銷活動助力，同時也為消費者提供價格更低、環境優美、品牌齊全、產品線完善的裝修采購地。

蝶變之夢—

形成家居建材多元化市場集群

重慶商報：美每家未來是個什么樣子？最終要實現什么市場目標？

黃國太：這些問題一直在我腦海里盤旋。其實，做一個建材家居市場，首先是讓消費者能夠充分信賴，其次是讓場內商家取得良性發展，只要達到這兩個目標，就能實現美每家以及我的夢想。

由于消費者的需求，商家的需求都在不斷變化中，因此美每家對于未來的規劃，除了建材家居專業化商場的發展方向，更是要堅定不斷調整產業結構，求新求變的經營理念。這次美每家投入重金改造精品風尚館，也正是在這樣一個戰略規劃的藍圖下來展開和執行的，為什么要改造，因為西城的消費者需要一個環境良好、品牌齊全、服務系統、專業的建材商場。

目前，美每家已經有了“名品直銷家具MALL”、“時尚家具館”和“建材家居總部基地”，再加上正在調整升級的“名品建材風尚館”，形成了3+1的市場格局，即三個精品建材家居家具館和一個大總部基地。在未來的規劃中，還有“家居設計體驗中心”和“建材家居會展中心”，真正形成家居建材多元化市場集群，整合完整的家居產業鏈，實現家居設計、體驗、會展、產品采購等一站式裝修新居的功能。

重慶商報：剛剛提到的家居設計體驗中心和建材家居會展中心，將發揮哪些功能？

黃國太：作為家居建材多元化市場集群的重要組成部分，家居設計體驗中心和建材家居會展中心建成后，將成為消費者尋找理想裝飾公司、現場體驗實景樣板間以及商家舉辦新品發揮會、主題促銷活動、經銷商年會的理想場所。其中，家居設計體驗中心將著力引進知名裝飾企業，并開辟專門場地打造各種風格的實景樣板間，讓裝修消費者也能實現“所見即所得”；建材家居會展中心則將專門開辟1萬平方米室內空間，讓各種活動都能在優雅、舒適的環境中進行。

變之基礎—

區域優勢、品牌優勢雙重保障

重慶商報：投入巨資對美每家進行大手筆的升級改造，是否基于對華福路片區未來發展趨勢的樂觀？

黃國太：是的，經過3年發展，我們對華福路的未來擁有了更加堅定的信心。2010年，美每家進駐重慶九龍坡區華福路，那個時候的華福路上，基本上沒什么商業，也沒什么樓盤。僅僅3年時間，此處已發展成為車水馬龍的鬧市，金科、恒大、和泓、斌鑫、保利、中交、晉愉等全國一線品牌開發商的相繼入駐，房地產開發和城市化建設正在逐步改善。同時，與美每家建材家居廣場一街之隔的美每家華龍城已破土動工，建成后將實現建材家居賣場、商業步行街、大型住宅小區等多業態交融的黃金地段。在穩健運營3年多時間后，美每家在重慶家居和地產領域都取得了令人矚目的成績，積淀了深厚的品牌優勢。

美每家地處華巖新城核心位置，距離九龍坡、大渡口、巴南、沙坪壩區只有20分鐘的車程。那么多消費者已經接受了到華福路上來買房，相信他們也會接受到華福路來購買建材家居。同時，隨著城市西區基礎建設的大力推進，軌道交通5號線、金建隧道的貫通、華巖火車站的開工建設，區域優勢將在未來逐漸凸顯。

萬變不離其宗—

為商家做好資源整合

為消費者提供最優產品

重慶商報：美每家通過不斷升級改造，最終想要實現的目的是什么？

黃國太：自身所選擇的發展方向和道路、整個企業戰略的規劃和制訂，都對建材家居市場的發展和未來有著巨大的影響力。這幾年，我們美每家的高層管理團隊也對一些知名的建材家居商場進行了詳盡的研究和考察后總結，建材家居商場，不僅作為消費者的采購地點，更是場內商家的資源平臺、服務平臺、營銷平臺。

行業競爭的加劇，也拉開了營銷大戰的序幕。而現在一些商場的所謂“營銷”，只是將商場的部份壓力轉嫁給入駐商戶，商戶又將這些成本轉化給了消費者，說到底還是消費者在為營銷大戰買單。所以在我看來，營銷大戰其實也只是一個階段性的集中表現，商場要想長久、持續、良性的發展，最終還將回歸到產品、服務、價格上來。在商場營銷活動中優化產品組合、提供系統優質的服務體系，摒除價格泡沫，這些實在的舉措對于消費者而言更實在。

不管如何求新求變，歸根結底，都是為了更多地考慮商戶的實際情況，幫助入駐商戶減輕費用，同時又將真正實惠和優質的產品帶給消費者，這就是美每家想要實現的“家居夢”。