隨著中國城市化進程的加快、保障性住房投資和裝飾建材業的發展，業也迅速壯大，已經進入到了一個高速發展的時期。與之相對應的木門企業也是遍地開花，造成木門市場競爭異常激烈。
木門企業如何應對當下的競爭格局?就此問題，筆者采訪到了一些知名木門企業老總。
要使產品標準化
泰來木業老總王伯蓮表示："要想把企業真正的做好，第一步就是要使產品標準化。"。同樣的一件產品，不同廠家采用的材質可能相同，但是材料的比例可能會有偏差，這樣就會影響到產品的質量。木門企業如果想持續性發展，獲得更多的消費者的認可，占有一定量的市場份額，就要以一定的質量標準嚴格要求自己，讓企業生產的每一件產品都是精品。
以泰來木業為例，自成立起，一直以"產品標準化"為準則，實木油漆套裝門，實木復合油漆套裝門，免漆套裝門的研究加工，每一道工序都嚴格遵守國家標準。"優秀的產品源于優秀的人才，高標準，精細化，零缺陷，只有更好，沒有最好的質量理念。"泰來木業王總表示。
品牌特色化
雖然中國木門產量大，市場也不小，但具備全國影響力的品牌還很少。中國木門企業的發展從區域到全國，再到國際，除了要有質量的保證，營銷的推動之外，還要有品牌的支撐。
筆者認為，在品牌的建設中首先應該注重品牌的戰略規劃，不能盲目的跟從其他品牌，要明確自身的發展方向，建立一個有自己獨特價值的品牌識別系統;其次要注意消費群體的界定。
未來木門市場的競爭肯定會更加的激烈，產品、營銷、品牌都需要經營者需要重視和提升的功課，它們是企業發展壯大的必要元素也是木門企業發展的著力點。
尋求新的營銷方式
星宇門業老總趙華生先生認為，木門企業要想成為區域性領導品牌，走向全國市場，除了產品質量要絕對優秀之外，營銷方法也相當重要。
趙總說："近年來，許多家具企業、地板企業，甚至是房地產企業都紛紛轉產，進軍木門業，這就使木門業原本就高度競爭的情況變得更加的激烈。星宇門業作為木門品牌企業，需要在保證傳統營銷順暢的基礎上，尋求新的營銷方式。"
趙總還說："如電子商務熱潮興起，木門與電子商務的結合將會是一種新的營銷渠道與手法，需要深入的研究與探索，這也是很多品牌木門企業包括我們星宇門業下一步發展的方向。至于其他的營銷方式，比如一些木門企業積極培育企業文化，給予產品獨特的附加價值，以此開展文化營銷。"
