木門行業的快速發展，引起了陶瓷、衛浴、家電、地板等企業關注和思考，眼看自己企業一批批經銷商不斷去從事木門市場，同時看到木門行業的利潤空間，使得，這些陶瓷衛浴、地板、家電等行業的老板心照不宣的一致要挺進這個朝陽行業。
不可否認，木門行業目前確實正屬于朝陽行業，是一塊肥大的蛋糕，但是，大蛋糕究竟是否每一家都能有幸吃到呢?從事這個行業5年的筆者知道，已經有眾多企業為了能夠品嘗到這一塊蛋糕而灑下鮮為人知辛酸淚。回顧，只是讓我們更好的前行。讓我們分析一下跨界進入木門的品牌營銷問題，希望能夠給那些已經進入或者正在進入木門行業的企業一個借鑒!
以歐派為首的木門廠家，首先跨界進入了衣柜以及裝飾行業后，家居一體化成為了一種必然的趨勢。在此種趨勢的指引下，眾多衛浴、地板、家電等大品牌，躍躍欲試要進入木門行業。這些廠家最初的想法就是想依靠自己原有的品牌優勢，強勢進入這個行業。這些品牌大鱷的廠家老板們總是自認為原有的企業品牌名氣就足夠開拓全新的品類市場。
但是，事實往往都是與這些企業高層自認為有較大的出入。原有的品牌或許是能夠給予進入木門行業有這傳播和招商的優勢，但是，如果單純的想通過自己的原有品牌名氣的優勢在木門行業有一席立足之地，簡直就是癡人說夢話。
看看廚電品牌老板，一開始想通過自己的老板品牌的名氣直接延伸過度到木門，可是結局是慘敗的，消費者根本就不會認可，在消費的心智中，老板已經代表的廚電品牌，在思索中老板不得另起品牌爐灶。這一些，告誡已經進入或者正在進入木門行業的衛浴、陶瓷、地板等品牌一個深刻的教訓，自我認為和消費者認為是決然不同的區別。不要做品牌近視的企業，不要以為擁有強大的品牌優勢就可以隨心所欲占有市場。
當然，筆者并不否認使用原有品牌名稱進行跨界，會帶來營銷成本的降低和快速打開市場的優勢，但是，后期的消費者認可度各位企業的老總和營銷總監值得深深思考!畢竟，木門市場的競爭還沒有上升到品牌的競爭階段，欲想將衛浴、地板、家電等行業品牌影響力轉嫁到木門消費者層面還有非常漫長的路要走!
值得慶幸的是，通過這些年的摸索，已經有幾家即將跨界木門的企業號準了木門市場運作的“命脈”，大自然地板則是最好的例子，為了成功將大自然地板跨界到木門市場，大自然成立專門的木門事業部進行單品牌運作。這是跨界營銷的最大進步!
