業(yè)內(nèi)人士提醒，如果急于入住，在挑選款式之前就要詢問銷售人員送貨時(shí)間，以提高選購效率，尤其是在年底購物高峰期，更要在訂購之前就與商家協(xié)商好送貨事宜。同時(shí)，可在有送貨零延遲承諾的賣場內(nèi)選購，因?yàn)檫@些賣場對企業(yè)送貨延遲有相應(yīng)的懲罰措施。

建材市場 消費(fèi)者現(xiàn)在咨詢者變少

去年“金九銀十”過后，家裝公司的生意量逐漸下滑，特別是進(jìn)入今年1月以后，許多受訪企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，“雖然在年底有不少的樓盤交樓，但是許多業(yè)主都會(huì)選擇春節(jié)后才開始裝修事宜，春節(jié)前的市場是最冷清的。”

某裝飾公司的李先生告訴記者，最近下工地的時(shí)間少了，更多的時(shí)間放在新客戶的設(shè)計(jì)方案上。“自己手上負(fù)責(zé)的五個(gè)工地，有三個(gè)已經(jīng)停工了。”李先生說，利用這段時(shí)間，仔細(xì)斟酌新客戶的設(shè)計(jì)方案，并約會(huì)面談，春節(jié)后回來就可以安排施工。 而該公司總經(jīng)理也表示，目前前來咨詢的市民比上個(gè)月少了，1月上旬只有一個(gè)接單工程，公司也在這段時(shí)間調(diào)整公司的管理策略和人手分配。“2012年的業(yè)績很一般，除了受整個(gè)家裝大環(huán)境的蕭條影響外，我們也想從自身的角度找原因，希望可以通過改進(jìn)某些環(huán)節(jié)，增加員工效率和接單量。”晏曉波說。

提醒：工程掃尾業(yè)主要做好封門登記

按照正常情況，節(jié)前停工工地都要貼上封條，待復(fù)工時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理、工人和業(yè)主共同啟封。項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)在復(fù)工前1-3天致電業(yè)主，約定啟封時(shí)間。然后會(huì)根據(jù)“跨年度工程封門記錄表”來確認(rèn)工程進(jìn)度、查看工地情況和清點(diǎn)現(xiàn)場物品。

業(yè)內(nèi)人士提醒業(yè)主，在跨年工程的節(jié)前收尾工作中，清點(diǎn)材料和注明工程進(jìn)度是十分必要的，避免家裝糾紛。

通常來說，“跨年度工程封門記錄表”有工程進(jìn)度、封門情況、備注三欄。在工程進(jìn)度一欄中，分別標(biāo)明了木、瓦、油、水和電共五個(gè)工種，每個(gè)工種后面分別有“開工”、“基礎(chǔ)”、“收口”、“完工”等字樣，表示項(xiàng)目進(jìn)度，業(yè)主可根據(jù)年前的填寫情況和項(xiàng)目經(jīng)理的介紹來確認(rèn)工程進(jìn)度。

“如果當(dāng)前的工程進(jìn)度較慢，會(huì)導(dǎo)致實(shí)際工期長于合同約定工期，急于入住的業(yè)主，應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理和工人進(jìn)行溝通，在不影響工程質(zhì)量的前提下，通過增加人手、時(shí)間等方式加快施工速度。如果當(dāng)前工程進(jìn)度正常，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)告知業(yè)主過年前后的停工時(shí)間及復(fù)工安排。”該人士表示，確定工程進(jìn)度后，接下來該做的就是查看工地情況，具體包括水、電和煤氣的使用情況、門窗（門窗裝修效果圖）是否完好及成品保護(hù)是否得當(dāng)。

停工前，存放在工地的物品主要包括：公司提供材料、業(yè)主自購材料和工人作業(yè)工具，裝飾公司通常將這三類材料分開碼放，業(yè)主可根據(jù)年前填寫的“跨年度工程封門記錄表”備注一欄，一一對照清點(diǎn)。