成都，作為西部地區重要的商貿集散地，這兩年的家居市場注定不平靜，粗略算下來，單是大體量的建材賣場數量就極為可觀。然而市場容量有限，激烈的競爭隨之而來，渠道向地級城市乃至縣級城市下沉，成為商家開拓市場的重要手段。
建材企業劍指二三線市場欲將利潤最大化
在經濟持續放緩的情況下，成都市場消費潛力挖掘有限，無論家居賣場還是企業都需要謀求更多出路以贏得更大收益。南方家居總經理張君曾坦言，2012年家具建材企業的日子“不好過”，銷量5000萬以上的企業只能是“平安過渡”，經營不善的企業將在市場中淘汰?！斑@是一場殘酷的競爭和自然的市場生存法則，企業和賣場都會在這樣的大環境中接受考驗，尋求市場突破是大家繼續生存的關鍵。”就現在的賣場情況來看，經濟大環境考驗的效果開始顯現：富力·美居天下早已人去樓空，九峰國際家居也寂聲已久……賣場和企業紛紛開始尋找新的“利潤增長點”，二三圈層必然是理想的市場空間。
成都建材市場建材企業利潤更優于其他市場
成都市場，賣場之間的競爭顯而易見，而賣場和賣場之間的競爭目標和級別較量早已不斷升級。賣場拿出各自法寶爭市場，可謂是赤身肉搏，尤其是在年底堅定不移地大打促銷牌，大有奮力一搏之勢。
一次次誘人的促銷政策，成都消費者是否買賬？紅星美凱龍相關負責人舉例分析：成都的消費者很會算賬，與北京、西安等地不同。例如在北京或者西安做一場促銷活動，以1元的價格買一件10元的產品，來搶購排隊的人可能上千，成都則不然?！俺啥枷M者就會這樣算，買1元的產品會花去多少路費，消耗多少時間。如果投入的成本與10元差不多或者更多，成都人基本就不會來了?！睋撠撠熑私y計，同類活動吸引成都消費者人流量能有北京等地的三分之一就差不多了。的確，成都休閑的生活模式讓成都人“會算計”，賣場長期的促銷模式也培養了大量精明的消費群體。
