不管你愿不愿意，微博正以迅雷不及掩耳之勢影響著我們的生活與工作。
對于木門這樣面向終端消費者的產品來講，企業如何“織好圍脖”已經不是一項常規意義上公關傳播工作，某種程度上已經事關企業的生死存亡。
君不見“打假天王王海”的一條揭露藍月亮洗衣液含有致癌物質熒光增白劑的微博讓藍月亮和整個行業一時背負了巨大的壓力，并不得不低下高貴的頭顱組織專家出面辟謠。而最近一則《安利產品大揭秘》的微博其殺傷力之大更是非一般了得---原本對微博并不感冒的500強企業安利公司一時之間被輿論推到風口浪尖上，不得不召開新聞發布會，公布所謂的事實真相，所付出的修復成本與品牌代價難以衡量。
瘋狂轉發的微博既可能讓你的企業一夜爆紅，也可能瞬間就讓你的品牌深陷萬劫不復的危機。
筆者作為一個“微博控”，一個木門行業的紅“微”兵，發現一些品牌營銷意識強對新媒體傳播極為敏感的木門企業已經把“圍脖”織得像模像樣了。但是大部分木門企業或回避微博這個新興的溝通工具，或沒有完善的監控機制與維護平臺，或沒有清晰的微博營銷戰略，保守跟進卻效果一般。那么木門企業如何改變目前這種不容樂觀的微博營銷現狀呢?就像讀書與人生有一定的境界一樣，筆者覺得目前開展微博營銷工作的品牌木門也有著幾種境界!
第一重境界 讓內容新起來
在兩大微博平臺新浪與搜狐開設官方微博的木門企業大多是一些行業知名品牌，如大自然、TATA等，也不乏一些區域性極具成長潛力的企業，許多中小企業也有微博但是大多是員工與加盟商自行注冊的賬號。
在對這些木門企業官方微博進行一番搜索分析后，我發現不少品牌的官網雖然已經開通了，但是粉絲少得可憐，內容更新如同老牛拉車一般的慢，僅有的一點內容也是企業新聞稿節選和產品宣傳資料的復制粘貼，相當的“不給力”。
第二重境界 讓明星動起來
木門行業不乏大明星代言，但是微博時代企業使用明星代言如果還停留在“開個新聞發布會，拍個廣告片，把明星像放門頭，偶爾在央視露一露臉”，那就大大的OUT了。如何把明星資源用好---讓明星的個性氣質與自己的品牌調性與主張相得益彰的吻合進行整合傳播，從而讓明星的粉絲與品牌在微博上互動起來，讓明星粉絲成為品牌的潛在消費者，讓品牌的擁躉喜歡上明星----這一點玩得爐火純青的木門企業非金牌莫屬。
