（4）效益情況及財務評價
根據可行性研究報告，項目達產后，年營業收入20,468.88萬元，稅后利潤5,032.18萬元，投資回收期6.42年（含建設期1.5年），具有較好的經濟效益。
3、項目發展前景
目前，亞洲地區日用玻璃產品需求額約占全球半數總量，其次是歐洲和北美地區，歐洲地區由于玻璃器皿生產商產能基本上能夠滿足其自身的需求，一般不需要進口，但隨著勞動力、能源成本的上升，歐洲地區的產能有向發展中國家轉移的趨勢；而北美地區的市場盡管有美國Libbey這樣的日用玻璃器皿頂級生產廠商，但因其玻璃器皿制造成本高，產能不能滿足其自身的市場需求缺口，主要依賴進口來彌補。亞洲的中東地區由于受制于玻璃生產原料的缺乏，其日用玻璃器皿的需求也基本上依靠進口來滿足。
據海關統計數據顯示，近幾年，我國每年從國外進口的玻璃器皿總額在以不低于20%的速度增長，其中高檔玻璃器皿占比達90%左右。我國日用玻璃器皿制品的產能還遠不能滿足國內市場快速增長的要求，尤其是高檔玻璃器皿市場需求巨大。隨著城鎮化水平的提高及第三產業的發展，未來幾年，日用玻璃器皿每年還將以年均15%左右的速度遞增。
由此可見，中國日用玻璃行業發展勢頭良好。德力股份較國外企業具有原料、勞動力等價格優勢，通過引進歐美國際先進水平的生產線，公司高檔玻璃酒具產品將覆蓋全國市場。
4、結論
本項目符合國家及地方產業政策，具有較好的財務效益和社會效益，項目建設是可行的。
（二）安徽德力日用玻璃股份有限公司年產2.3萬噸高檔玻璃器皿項目
1、項目背景
日用玻璃產業是傳統民生產業，是國民經濟發展不可或缺的產業，是具有創新競爭力的優勢產業，同時也是循環經濟中的綠色產業。日用玻璃產業可以豐富市場、充實和美化人民生活需要，是承擔建設資源節約型、環境友好型和諧社會的重要力量。玻璃以其透明、晶瑩剔透、變化多樣等諸多基本特性，以及具有可靠的化學穩定性和阻隔性，作為容器和家庭日用品是最安全的、最優異的，且玻璃器皿具有可循環、可回收、再利用的優勢，因而屬于循環經濟中綠色產業。
由于國內企業的生產工藝及設備相對落后，高檔玻璃器皿大多依賴進口和歐美生產商在國內合資企業來提供。隨著我國經濟的高速發展，未來5年，國內對高檔玻璃器皿需求量仍將保持較高的增長速度。本項目引進的高檔玻璃器皿生產線，利用公司原有空置車間進行，新建窯爐、新增熔制車間設備，引進具有國際先進水平的玻璃器皿成型、加工生產線，生產高檔玻璃器皿，產品廣泛用于家居用品、餐廚用品、酒店用品、禮品等市場。由于產品采用晶質料具有透徹純凈、高貴典雅特色再加上加工精制并可替代進口產品，因此其市場前景廣闊，屬于玻璃器皿中的高檔產品。
2、項目概況
（1）項目地點
本項目的建設地點在安徽省滁州市鳳陽縣工業園的安徽德力日用玻璃股份有限公司院內。本項目擬在公司原有車間內進行建設。
（2）建設規模
年產2.3萬噸各類晶質高檔玻璃器皿：杯類5,700噸/年，盤碗類17,280噸/年，合計22,980噸/年。
（3）投資估算及建設期根據可行性研究報告，項目總投資16,655.47萬元，其中：建設投資16,019.14萬元，鋪底流動資金636.33萬元，該項目資金擬通過本次非公開發行股票募集資金解決。本項目自開始之日起計劃用1年半的時間完成建設。
（4）效益情況及財務評價
根據可行性研究報告，項目達產后，年營業收入17,294.21萬元，稅后利潤3,148.78萬元，投資回收期5.91年（含1.5年建設期），具有較好的經濟效益。
3、項目發展前景
酒店業是高檔玻璃器皿的主要市場。酒店業的快速發展，直接帶動了酒店用品業的快速發展，為滿足客戶的消費需求，提升酒店的檔次，酒店用品對質量、外觀等的要求標準也高于普通生活用品，這為精致高檔玻璃器皿從市場中爭得了一席之地。
餐飲業是高檔玻璃器皿又一大傳統市場。餐飲業一直是精致高檔玻璃器皿的傳統使用領域。近年來，我國的餐飲業發展非常迅速，據統計，餐飲業的增長率要比其它行業高出十個百分點以上。可以說我國正迎來一個餐飲業大發展的時期，市場潛力巨大，前景非常廣闊。居家使用成為高檔玻璃器皿的新生市場。近年來，我國城市得到了前所未有的發展，截至2011年，我國城鎮化率已經達到51.27%，城鎮人口首次超過農村人口，達到6.9億人。隨著生活水平的提高，人們對生活質量的追求，高檔玻璃器皿也將越來越多的進入普通大眾的家庭。占我國人口一半以上的城鎮居民家庭市場，已成為高檔玻璃器皿亟待開發的市場。
4、結論
本項目符合國家及地方產業政策，具有較好的財務效益和社會效益，項目建設是可行的。
（三）上海施歌實業有限公司聯采商超營銷平臺項目
1、項目背景
隨著生活水平的提高，人們消費的觀念也逐漸改變，越來越習慣于通過大型超市采購日用品。而在銷售環節上，國內至今沒有日用玻璃的生產企業直接與超市進行業務和信息合作，基本均采用中間商供貨模式，在供貨、價格、銷售量、服務、信息采集等方面受到較多制約。超市也希望與有實力的生產企業直接合作，增強相對其他渠道的競爭優勢。對于生產企業，減少中間環節可以快速有效的利用超市的銷售信息，通過對超市系統的即時數據分析，來指導生產、明確產品研發，制定營銷方案。公司目前的主要銷售渠道為國內經銷（地方性超市、批發市場、酒店用品市場）、國際貿易、禮品促銷品三大主營渠道，隨著消費觀念變革，公司深刻地認識到超市渠道的重要性，以及打造商超平臺的必要性。
聯采商超營銷平臺，可進行全國KA系統的合作洽談、業務推進、倉儲物流服務、配送服務網絡的協調管理、業務數據及信息平臺管理、財務監督,可依托上下游關系資源，開展產品直供、創意交易接入、個性化產品批量生產及價值鏈數據挖掘等其他生產性服務，最終實現信息共享，最大限度發揮網絡的優勢，減少銷售環節，提升贏利水平，有效推動品牌提升，促進傳統渠道的銷售。
安徽德力日用玻璃股份有限公司現在已具備國內一流的產能及較穩定的產品品質，為了解決聯采商超平臺與企業營銷平臺的對接問題，建設聯采商超營銷平臺勢在必行。
