行業混亂和危機的背后，其實隱藏著更大的發展商機，它會令更多想進入木門行業的企業和商家望而卻步，同時淘汰一部分不適合自然生存法則的企業和商家，從而增加現有品牌的競爭力和影響力。面對如此激烈的競爭，很多品牌門企都已經開始抱團競爭。據了解，與大型品牌企業相比，通過網絡渠道開拓門業市場，銷售額一直“穩中有升”的網絡商家，也有意組織聯盟(商會)抱團競爭。
對此，可能有很多人不太了解，為何向來習慣“單打獨斗線上PK”的門業商家，到底基于什么背景，會發起線下聯盟(商會)這樣的組織呢?這個組織能為廣大的消費者帶來哪些實質的好處呢?參與加盟的會員企業，又必須具備哪些資格或條件呢?
談起成立“聯盟”的原因，門業知情人表示：“一雙筷子易折斷，幾雙筷子可以抱成團，抵御風險。而且，在最困難時大家可以一起解決。”
“最大的好處是資源共享。”聯盟發起人之一、南京景悠裝飾總經理張鴻如說，經過多年的市場沉淀，網絡企業在發展壯大的同時，也收獲到了與關聯企業的感情。在經營管理理念上，也產生了一種共鳴。“大家抱團在一起，可以取長補短，共同把這個市場環境維護好。”
淘汰賽到來，木門企業如何才能抓住商機，跳出重圍?
首先，以質量為主，以售后服務為輔，打造品牌。目前，木門行業已經有許多企業創立了自主品牌。大多數企業也把打造品牌作為重點工作來抓。他們不斷增加投入，加大廣告宣傳的力度。如今，在各類宣傳媒體上都可以看到門類產品的宣傳廣告。聘請明星代言在木門行業也已經不是新鮮事。但廣告宣傳并不是品牌建設的全部內容。企業要想持續提高品牌的影響力，需要在產品質量和售后服務方面不斷提升。
其次，突破產品設計瓶頸，打造新品引領潮流。模仿抄襲已經成為木門行業的一大弊病。因此，處于成長期的木門企業需在產品設計上有所突破，以營銷策略為依據進行產品設計改良，從而提高市場占有率。
隨著人們生活水平的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性化消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強。消費者最終會成為木門市場的“主人”。在這樣的情況下，只有想消費者之所想的企業才不會被市場淘汰。
當前，木門企業切忌因眼前的市場疲軟而做出一些有損企業長遠發展的事情，否則將會被淘汰出局。無論是新企業還是經營多年的品牌木門企業，都要做好打持久戰的準備。
