門窗業的發展速度大家有目共睹，許多企業也在不遺余力的進行市場拓展，從一線引到二線，再引到三四線，甚至是農村市場，未來中國市場可謂是無限廣闊。
這兩年許多品牌都作了調整，重點打三四線市場，因為大家都知道三四線市場有足夠的潛力可挖。然而三四線市場開發，是需要付出很大的前期投入。這其中包括對產品線的調整、價格以及產品的定位，對于一些縣城，企業還要相應的給予扶植政策，幫助品牌成長。因為大部份三四線市場的消費理念和品牌意識都尚未形成，所以門窗企業必須要做到充分的市場培育，才能將品牌成功進駐到三四線市場。
產品線的調整
在三四線市場，以“用戶”定位消費者，根據三四線市場消費需求偏好和競爭形勢，結合自身產品戰略，調整相應產品線，以強調廠家的產品、設計、功能效用等主觀價值。一個廠家只有關注消費者的價值訴求，關愛消費者的內心感受，才可能獲得更強的競爭優勢，把企業的品牌很好的傳播出來。
價格的定位
品牌企業通常會統一全國價格，但如果三四線市場與一線市場沒有價差，也就意味著利潤空間就會減小。而一線城市市場的經銷商，在利潤率低的情況下，還可以通過分銷走量來實現一定的利潤，三四線市場的經銷商就沒有這個優勢，所以，品牌企業要在三四線市場有所作為，需要在渠道利益調節上有所調整。
政策的扶植
很多三四線市場要擴大自己的經營范圍，讓自己有機會獲得更大的市場份額，這就需要廠家在某些方面給予政策扶植。企業可對三四線市場加盟商進行店面設計支持，提升經銷商管理水平，以及加大宣傳力度等多方面進行扶持力度，以保證品牌拓展市場和增強競爭力。
