亞太門窗網 2011 年5 月全國CPI 物價指數達到三年來的最高值5.5%。持續兩年的高通脹對我國家居行業產生了巨大的影響。
出口企業集體內遷，大型家居賣場資產重組，門窗行業洗牌加劇。伴隨行業集中度的進一步提高以及企業產能的不斷加大，企業間的競爭日益激烈。同時，受原材料價格上漲、房地產市場進入下行通道、銀行資金回籠等因素的影響，2011 年，我國家居行業面臨著比2009 年更為嚴峻的宏觀經濟形勢。
成本迅速攀升，資金周轉困難，成為2011年門窗行業的常態。
成本上漲促使門窗企業、賣場、經銷商聯合抗壓。緩解產品終端零售價格上漲壓力，撬動國內家居消費市場，消化上漲的20% 生產成本，對于任何一家門窗企業來說，都是難以獨自完成的。山西門窗生產企業、家居賣場和經銷商聯合抗壓，通過三方共同努力，避免了山西省門窗市場大范圍出現“漲價潮”。
生產企業：優化生產環節+銷售渠道延伸
泰亨科技和凱祥集成家居是山西省室內門兩大知名生產企業，在“漲價潮”面前，他們泰然處之，都沒有漲價。
山西泰亨科技有限公司是山西省室內門生產領域的代表，中國木門30 強企業，其產品遠銷全國各地。面對席卷全國的“漲價潮”，泰亨木門沒有漲價，而是選擇了依靠自身調整和向經銷商讓利兩種手段來消化上漲的生產成本。
泰亨科技在優化生產工藝流程和提高原材料利用率方面進行了改革創新，通過精細化管理，節約了8% 的生產成本。在終端店面經營成本高漲的情況下，泰亨木門主動拿出3% 的利潤讓利給經銷商，鞏固銷售渠道。雖然企業利潤空間在一定程度上被壓縮，但泰亨科技還是選擇了把難題留給自己。用泰亨人的話說，“我們沒有必要、也沒有理由將成本上漲壓力轉嫁給十多年來風雨同行的同事”。
大同市凱祥集成家居是大同市當地的知名室內門生產企業，其產品在晉北地區擁有較高的市場占有率。筆者在凱祥木門直營店了解到，凱祥木門的全部產品都沒有漲價。凱祥木門控制成本的手段主要是依托自身資源優勢，在大同市各縣區建立垂直銷售網絡，大力開拓新興縣級市場。另外，凱祥家居還密切關注大同地區的項目工程，依靠工程拉動零售，薄利多銷，以量取勝。在生產方面，凱祥集成家居進行了全方位的技術改造，機械化程度大大提高，從而緩解了人力資源成本上漲的壓力。
家居賣場：不漲價+精細化服務
生產企業與家居賣場之間是魚與水的關系。“唇亡齒寒”，如果生產企業的經營狀況不好，就會影響家居賣場的經營狀況。所以，面對“漲價潮”，山西的家居賣場對企業和經銷商，并沒有采取打壓的政策，而是為企業和經銷商提供了更為周到的服務，與企業和經銷商共患難。
現代家居利用本土資源優勢，不斷完善賣場配套設施，深化服務，在物流費用居高不下、倉儲成本水漲船高的情況下，為每個賣場配套建設2 萬多平方米的大型現代倉儲物流基地，大大節省了商戶的倉儲物流成本。現代家居是山西省唯一的“全國綠色建材試點單位”，在山西省內擁有太原和大同兩家大型綜合家居賣場，并且在太原和大同分別籌建了80 萬平方米的國際家居博覽中心，這兩處博覽中心都將在2011 年內開放。在打造高端家居博覽中心的同時，現代家居保留了經濟家居館和基礎建材市場，仍然以較低的租金向企業和經銷商開放，并沒有借“漲價潮”提高租金。這在一定程度上減輕了企業和經銷商的壓力。
金牛家居通過資源整合，為經銷商開拓出鏈接社區和郊縣市場的通道。金牛家居是大同市較早建立的綜合性家居市場，其金牛國際家具廣場、金牛精品建材館、金牛綜合建材市場是大同市居民家居采購的首選之地，在大同市家居行業占有舉足輕重的地位。作為國家首批“建材下鄉試點單位”，今年以來，金牛家居已在大同市區和郊縣帶頭開展了多次聯合推廣活動，取得了良好的宣傳效果，大大節省了企業和經銷商的宣傳成本，提高了產品的流通效率。同時，金牛家居還在家居賣場附近，投資興建了家電、數碼產品賣場，打造家居、家電一站式采購綜合體。家居與家電互相帶動，使得各賣場人氣旺盛，交易活躍。
經銷商：組建聯盟+共同推廣
山西省家居行業經銷商組建了經銷商聯盟。面對通脹壓力，山西省門窗行業經銷商以前所未有的聯合精神，組建經銷商聯盟，共同抵御通貨膨脹。2011 年4 月，山西省太原、大同和臨汾三市門窗經銷商150 多人組團參觀北京門博會，參加中國門業經銷商大會，暢談聯合方式，這預示著山西省家居行業經銷商聯盟興起。目前，大同市門窗經銷商已舉辦了多次如“木門文化節”等形式的聯合推廣活動，并取得了良好的宣傳效果。門窗行業經銷商聯盟的成立，對規范經銷商行為，穩定門窗市場，避免惡性競爭起到了積極的作用。
山西省門窗行業的實踐證明，至少有15% 的成本上漲是可以被業內成功消化的。雖然企業的利潤減少了，但換來的是門窗行業生產成本控制能力的增強、家居賣場綜合服務水平的提升和經銷商產品流通效率的提高，這些能力，對企業意味著更多的收益。由此看來，通貨膨脹并不可怕，抗通脹，門窗行業需要的是更多的信心和社會責任感。
