國內(nèi)木門生產(chǎn)企業(yè)超過萬家，可謂是“諸侯爭霸，難見王者”。作為一個古老而又新興的行業(yè)，木門行業(yè)應(yīng)該注重品牌的建設(shè)，走品牌興業(yè)之路。

　　木門業(yè)諸侯爭霸缺乏全國性的品牌

　　中國木門業(yè)目前以中小企業(yè)居多，處于行業(yè)的整合階段。年產(chǎn)值過億元的僅僅有三四十家。大部分中小企業(yè)正處于發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，它們在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、人才和實力上與知名品牌相差無幾，但是服務(wù)和品牌上則稍顯遜色。在激烈的市場競爭中，一個知名品牌就是一張王牌，是戰(zhàn)勝對手的利劍，是使企業(yè)木秀于林的法寶。品牌是企業(yè)經(jīng)營中的隱性資本，是提升企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)影響的不二法門。

　　在市場激烈競爭中不進(jìn)則退，企業(yè)必須實現(xiàn)從小富即安到品牌不斷升級的可持續(xù)發(fā)展。不可否認(rèn)，巨大的市場空間，使一批品牌意識差的企業(yè)分到了一杯羹，但這種無序的市場競爭，使實木門市場出現(xiàn)了混亂，壓縮了利潤空間，使企業(yè)和經(jīng)銷商對市場缺乏信心，所以在各方的努力下，木門業(yè)正在完善統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入和管理。

　　花錢做品牌是有價值的

　　大家知道，羅馬不是一天建成的，品牌建設(shè)需經(jīng)千錘百煉，是一個在探索中發(fā)展的過程，需要企業(yè)財力的支持和維護(hù)。部分企業(yè)認(rèn)為“搞銷售是掙錢，搞品牌是花錢”這種說法沒有看到品牌的真正的價值。從各行業(yè)來看，只有那些重視自身品牌形象的企業(yè)才能更好地發(fā)展壯大，歷經(jīng)風(fēng)云而不倒，成為行業(yè)的領(lǐng)軍者甚至是代名詞。從戰(zhàn)略角度看，品牌投資，投的就是它的高回報率。

　　品牌發(fā)展離不開質(zhì)量和服務(wù)

　　品牌的建設(shè)和維護(hù)不是朝夕之功，更不是空中樓閣。除了靠資本之外，還要靠產(chǎn)品本身過硬的質(zhì)量和技術(shù)含量，以及企業(yè)優(yōu)良的售中和售后的服務(wù)體系做支撐。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，消費者購買商品即是看中商品的使用價值，有了質(zhì)量的保證，品牌之路才能安穩(wěn)地走下去。相比老生常談的質(zhì)量話題，服務(wù)上的競爭更顯優(yōu)勢。目前服務(wù)競爭已蔓延到各個領(lǐng)域。木門企業(yè)紛紛推出貼心服務(wù)和承諾，良好服務(wù)拉近與顧客的距離，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打動消費者，成為塑造品牌形象擴(kuò)大口碑宣傳的有效途徑。

　　品牌發(fā)展要與企業(yè)文化相融合

　　要把產(chǎn)品品牌的宣傳與企業(yè)文化和產(chǎn)品融為一體，讓顧客感到品牌的個性和內(nèi)涵，體會到品牌帶來的享受，讓消費者感到物有所值，從而產(chǎn)生與品牌、文化的共鳴。因此，要明確企業(yè)品牌的定位，通過品牌宣傳，提煉產(chǎn)品的賣點，用產(chǎn)品觸動消費者內(nèi)心的消費觀。