1年的時間，365天的歷練，圣象在四川取得了不俗的業績：42個專賣店，1支成熟而穩健的團隊，征集近10萬個客戶。1年來，圣象標準木門一直以“現貨安裝，勿需等待”和“預演國家標準”為己任，為廣大消費者服務的同時，也體現著圣象木門的行業責任。
叩響四川：強大的品牌影響力
365個日夜給人的感覺很長，換算成1年的時間感覺就很短；1支隊伍人數可能不算很多，但10萬個客戶的征集體量絕對稱得上龐大。短短1年的時間，便能迅速將自己的觸角延伸到四川各地，并建立42個專賣店，這便是圣象木門強大品牌號召力和影響力最好的注腳。“圣象”作為國內家居裝飾行業的第一品牌，擁有很大一批忠實的消費者，不少老百姓把能使用上圣象的產品當做一種品位的象征。為了更好地滿足廣大老百姓的消費需求，2008年圣象集團斥資2.1億元人民幣打造圣象標準門，產品一面世就受到眾多消費者的親睞和使用。
標準化：強大的品質保障
圣象集團慎重推出的木門不但延伸了其品牌內涵，豐富了產業商品結構鏈條；其囊括了原木、實木、復合、混油、生態等形態的門類系列，也為家居消費者提供了更多的選擇空間。圣象標準木門采用進口橡木和香衫指接木為基材；高度自動化的流水線生產；三底兩面兩道修色共18道工序的油漆工藝保障每件產品都完美無缺。相較而言，傳統木門大都采用國產雜木為基材、手工式的簡易生產車間，無法保障每件產品都表里如一。最關鍵的是，圣象木門10萬平方米的標準廠房生產容量、50萬套的年生產能力、72小時的生產供應周期、24小時的物流配送體系、72小時的退換貨處理、30天全國統一客戶回放、39個服務質量控制節點……品牌的實力，品牌的服務，“標準化的產品”，“標準化的服務”，對于消費者來說，就是品質的保證。
差異化：現貨供應，勿需等待
一直以來，困擾木門使用者的煩惱是“延期交貨，影響裝修進度”。造成這一煩惱的主要原因是木門生產工廠實力較弱，無法大規模成批量儲存現貨，一定要等消費者交錢訂貨后才下單生產，一旦生產出錯還不能退換，拿著消費者的錢來進行資金周轉，這就大大增加了使用者的風險。圣象標準木門依托雄厚的資金實力，一直以“標準現貨供應，安裝勿需等待”滿足消費者，規避了消費者因為需要提前預訂、交貨時間偏長所帶來的風險，不會造成時間和金錢上的浪費。
