在全國，重慶是以中低檔為主流的生產基地；在重慶，企業大小規模又極不平衡。多數企業發展年限短、規模小，一則不重視品牌宣傳，二來缺乏品牌宣傳的經驗。企業在宣傳上投入的人力、精力和物力都相對較少，且“依葫蘆畫瓢”的宣傳方式隨處可見。
從2006年12月至今，重慶木門企業在參觀廣東、北京、四川木門企業中發現，從展會策劃、設計，到產品設計風格、媒體宣傳等，都有各自的特點，這讓重慶企業大開眼界。
2006年12月，重慶木門企業參觀了廣東潤成創展，當時董事長關潤開給重慶木門參觀團播放了企業宣傳片，并帶領大家參觀了工廠、展廳和領取了宣傳資料，與該企業的互動與交流中給重慶木門企業老總們留下了深刻的印象。潤成創展、眾意在北京、廣州展會的招商宣傳、在各類媒體上的品牌宣傳，讓重慶木門感受到品牌宣傳的重要性，要提升品牌形象，首先就要在品牌策劃和宣傳上加大投入。
而廣東、北京、四川這些產地的木門產品多數比重慶木門檔次高，這是重慶同行不可否認的事實。在廣東，以全和實木復合門為主，機械、半機械、手工相結合，分工序管理，確保其產品質量，完善企業用人機制，員工分招聘和培訓兩個階段，人才上崗后即可熟練操作。2007年12月底和2009年10月中旬，重慶木門參觀團分別參觀了四川本木富美森、鴻信御木堂、龍馬、福源、一品等企業，這些企業都是以全實木門和實木復合門為主，從管理流程、環境保護、成本控制，讓重慶企業借鑒了諸多先進經驗，達到了取長補短的目的。
重慶木門企業要提高產品檔次，就應該多學習全國其他木門企業的管理經驗，少走彎路，加強行業之間的交流和互動，通過參觀考察，達到重慶木門行業整體水平的提高，促進木門行業的快速發展。
