【門窗幕墻網(wǎng)】日前，“618”年中大促拉開帷幕。開售當日，眾多品牌捷報頻傳，喜迎“開門紅”。

相較于往年618大促，今年規(guī)則出現(xiàn)調(diào)整，各大電商平臺紛紛取消預售機制，立足用戶視角，為用戶提供更充足、更完整的決策周期。

京東大促時間約為30天，淘天、拼多多平臺活動周期甚至長達32天。對于商家而言，這意味著更長期的考驗，更緊迫的交付時間與更嚴峻的倉儲壓力。

一、各大平臺為何取消預售？

回望2012年，天貓**將房地產(chǎn)行業(yè)的預售模式引入電商大促，拉長購物狂歡節(jié)的時間尺度，通過提前支付定金鎖定商品、約定時間支付尾款的方式，讓供應(yīng)鏈整合能力稍弱的中小電商也能分割大促流量。

預售制曾是電商平臺吸引消費者的重要策略。相較于實力雄厚的大品牌，中小電商供應(yīng)鏈體系不健全，缺乏商業(yè)彈性，大促期間往往面臨需求承壓，預售制將用戶訂單分散到不同時間節(jié)點，在一定程度上減緩短期的“波峰”沖擊。

這一模式，一方面緩解電商平臺技術(shù)支撐壓力，另一方面給商家的生產(chǎn)、倉儲、物流、交付、售后等環(huán)節(jié)提供調(diào)度空間。然而，這一模式的短板也非常明顯，存在隨意調(diào)價、延遲發(fā)貨、不能退換貨等問題，極大程度影響消費者購物體驗。

取消預售是當今市場發(fā)展的必然結(jié)果。伴隨著消費觀念的變遷，我國進入消費者主權(quán)時代，用戶網(wǎng)購時更加理性謹慎。取消預售在一定程度上能夠幫助消費者縮短決策成本，最終促成交易。

尤其對家居、家電這類剛需產(chǎn)品而言，年中大促被看作“爆單”的重要節(jié)點。天貓方面**披露數(shù)據(jù)顯示，開售4小時，家裝家居家電品牌爆發(fā)，戴森、海爾、海信、小米、林氏家居、全友等23個品牌成交額破億，119個單品成交過千萬。

二、家居企業(yè)如何承壓？

大促開啟之初，**釋放的往往是用戶優(yōu)先加購、只待大促降價的購買需求。這部分用戶更注重網(wǎng)購商品的即得性。因此，服務(wù)時效直接影響用戶的消費體驗。

以宜家、慕思、林氏家居、源氏木語、四季沐歌、志邦家居為代表的頭部企業(yè)，紛紛通過“品牌萬師傅”服務(wù)模式應(yīng)對持續(xù)井噴的服務(wù)需求，保障商品實時交付，優(yōu)化用戶購物體驗。

作為眾多知名家居品牌的戰(zhàn)略合作伙伴，萬師傅早已打通京東、抖音、拼多多等電商購物平臺，一鍵實現(xiàn)系統(tǒng)對接，訂單實時導入后臺，任何規(guī)模的家居電商企業(yè)得以通過萬師傅平臺批量下單安裝、送貨上門并安裝等服務(wù)，實現(xiàn)商品高效落地。

借助萬師傅平臺，任何規(guī)模的家居電商能夠找到最合適的交付解決方案，構(gòu)建覆蓋全國的健全服務(wù)體系，一鍵下單，1分鐘內(nèi)3個報價，2小時內(nèi)預約上門，平均服務(wù)時長約為31.7h。極致服務(wù)時效，助力家居企業(yè)高效交付，搶跑市場，全程保障消費者體驗。

公開資料顯示，截至2023年11月，萬師傅入駐師傅已超260萬，服務(wù)范圍覆蓋全國368個城市共3294個區(qū)/縣，累計服務(wù)超1.2億次。按七普數(shù)據(jù)測算，相當于服務(wù)全國超1/5家庭。以強大的服務(wù)供給與覆蓋能力保障品牌售后半徑，助力家居商品銷往全國。

三、解法：價格和服務(wù)兩手抓

今年“618”與“520”撞臉，在電商平臺促銷常態(tài)化的背景下，消費者的關(guān)注點發(fā)生顯著變化，從只看低價到關(guān)注綜合性價比和綜合服務(wù)體驗。

公開調(diào)研結(jié)果顯示，五成消費者注重價格和促銷力度，44%看重平臺的正品保證，34%看重產(chǎn)品力價格力服務(wù)力的綜合購物體驗。

在消費態(tài)度和消費方式上，48%用戶“追求極致性價比”。其中極致性價比并非價格便宜的超出預期或全網(wǎng)**價，而是綜合體驗好，指的是除價格以外，綜合品牌、質(zhì)量、物流、增值服務(wù)等多個因素，令用戶愉快、舒心的消費體驗。

家裝家具家電商品具有非標、大件、易損等先天屬性，交付周期長，因此，“最后一公里”落地交付顯得極為重要。

為確保服務(wù)質(zhì)量，萬師傅制定嚴格的審核機制與晉升機制，通過定期培訓強化師傅技能，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)。

面對618、雙11等購物旺季，萬師傅開展專項培訓，覆蓋APP操作、預約溝通、合理排單等服務(wù)技巧，幫助師傅高效應(yīng)對大量訂單，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

作為首批廣東省專精特新企業(yè)，萬師傅以眾包模式聚合全國優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，依托LBS、大數(shù)據(jù)、云計算及AI技術(shù)，實時完成供需關(guān)系的精準對接，深入分析用戶和師傅畫像，根據(jù)服務(wù)需求，將訂單精準推送給“技能定位”雙重匹配的專業(yè)家居師傅。

基于智能推單算法，師傅服務(wù)前的路程與時間成本大大縮減，有效提高服務(wù)效率。一方面，師傅可以根據(jù)需求定位合理安排工作時間，有序接單；另一方面，拋開服務(wù)前因素，師傅報價更為純粹，用戶因此得以享受高效且極具性價比的履約服務(wù)。

經(jīng)濟學家分析認為，萬師傅提出的“讓用戶自由選擇，讓師傅自主經(jīng)營”的品牌理念，完全貼合當下消費者生活方式變化所引發(fā)的消費需求更新。

家居行業(yè)發(fā)展至今，買賣雙方還是存在嚴重的信任問題，平臺作為安全、公開、透明的交易場所，為雙方提供擔保交易，通過精準匹配提高效率，依托商業(yè)保險全程保障安全，切實消解信息差，逐步打破隔閡，建立互相信任。

據(jù)悉，為響應(yīng)各大品牌的“以舊換新”策略，萬師傅推出“以舊換新”配套售后服務(wù)，涵蓋家具、家電、廚衛(wèi)、燈具、晾曬、智能家居、全屋定制等全品類，任何規(guī)模的企業(yè)可選擇萬師傅承接送貨上門、拆舊、搬運、換貨等全流程服務(wù)，一站式解決用戶及商家換新需求。