"建材下鄉"政策自年初提出以來便受到了業內外的廣泛關注，在經歷了短暫的休整期后，"建材下鄉 "政策又再一次回到了我們的視野。木制建材下鄉試點工作在全國范圍內展開，涉及12個省市區。木門作為定制化產品如何實現建材下鄉成為相互探討的熱門話題，而從潤成創展 和華鶴 的"下鄉之路"中或許能得到一些寶貴的經驗。
在產品、服務、渠道下功夫
潤成創展過去基本定位是在一二線城市，三線城市當然有買我們的產品，都是到二線城市去買的。現在我們對建材下鄉主要做了三個工作。第一個是找需求、第二個是建系統、第三個是試點模式。
潤成創展營銷總經理 張曉林
首先，我們企業的定位是匹配三四線城市高端需求的客戶，這是第一個產品需求。第二個我們主要是研究服務，包括終端專賣的一系列需求。第二個階段我們現在正在建模式、建系統。因為我們過去從產品到渠道、網點、終端和服務，都是針對一二線市場的，三線市場這套系統要進行調整。在這個階段產品是我們面對的最大課題。
