在轉型過程中，國內門企普遍存在技術研發(fā)薄弱、銷售團隊及品牌意識缺乏的弊端，更多的門企無法快速適應國內市場需求。在日益挑剔的消費者眼中，只有品牌的持續(xù)創(chuàng)新、功能性的不斷齊全、設計風格的清新自然才能最終贏得認可。在門業(yè)經銷商看來，良好的品牌信譽和產品品質、合理的供貨期及完善的售后服務是廠商合作的重要前提。如何既能滿足廣大經銷商的要求，又符合消費大眾的心理需求?
據(jù)小編的多方走訪了解，目前國內企業(yè)轉型難主要是在兩大方面：
首先，品牌同質化過于嚴重，雖然在與市場對接的過程中部分木門企業(yè)曾試圖通過差異化營銷的模式來改變困境，但往往最終均收效甚微。他們大多存在著共同點：相同的材質、工藝，而且基本是“美式歐式、中式、時尚簡約”等款式，也有部分企業(yè)進行了重新組合，如泰來木業(yè)推出的防腐木系列，屬于有自己個性的原創(chuàng)，但為數(shù)不多，更多的企業(yè)是直接照搬全抄，跟風而為。
其次，由于很多門企在國內營銷及服務團隊組建之初并未考慮其工藝瓶頸及生產管理局限便盲目擴張國內市場，導致服務人員緊缺、供貨期無法保證、投訴等現(xiàn)象增加，最終影響該品牌在國內市場的發(fā)展。
目前，更多的業(yè)內人士強烈呼喚木門品牌的差異化營銷。從自身來講，就要從產品研發(fā)、銷售團隊組建、渠道布局、延伸售前售中售后服務等上下游環(huán)節(jié)抓起，在創(chuàng)建自身品牌上做文章。真正潛心立足國內市場，在研發(fā)新品之時不斷推陳出新、將國內消費需求放在首位，并配合該產品制定出一系列行之有效的新穎營銷打法才能在國內市場中獲得大眾認可。
從市場需求分類來看，企業(yè)可以在木門產品上進行差異化分類，從材質、款式、工藝結構、外觀設計等層面上進行區(qū)分，以滿足不同的客戶人群的消費習慣、文化審美，按照差異化需求多層次供給、不斷開辟新的消費領域，才能真正促進品牌發(fā)展。
