現在市場發展非常的迅猛，但是，防盜門企業發展也會遇到逆境，現在就來分析看看防盜門逆境如何重生！跟著小編一起走吧！
1.培養員工
沒有員工，何來老板！在產品質量上，提高產品的品位上，國內防盜門企業還有很多事情去做。國外產品質量做到95分，我們可以做到85，這很容易，但是最后的10分差距，是無法超越的。這其中的原因有很多，第一與教育有關;第二是做事的責任心問題，這很重要。一般普通防盜門員工的責任心要差一些，表現在獨立完成工作的能力不強;第三與積累的文化沉淀有關。從技術層面來講，國外的平均技能要強一些，動手能力很強。客觀上來講，國外的工作相對穩定，防盜門老板也舍得培訓。
2.站穩原先的領地
防盜門企業如果原來擴張過度，目前則應該退縮。當然不是說全面潰退，而是要守住陣地。充分利用這段時間，在管理、人才、技術方面重新調理，或者靜下心來重新考慮方向問題。
就防盜門質量而言，和國外的差距很大，最主要的表現是材料。好、差原材料之間的性價比差異很大，開始用時是看不出來的。不過時間長了，差的材料化學結構不穩定，出現泛黃、發脆、掉漆等問題，影響房子整體質量。
另外一個，嚴重阻礙中國房地產發展的是房價。目前，北京的房價是德國的2倍。但是，國內的房地產銷售勢頭依然很看好，這與國人的房子情節有關。國外有一個不成文的規則：20年的房租等于20年的房價。從北京的房租來看，完全是做不到這點。扎實做好每個細節，提高產品質量
防盜門企業如果在訂單不太多的情況下，有時間把生產工藝、生產規范和生產流程細化，使產品更具特色，從而占據一定的市場份額。在德國，有很多不起眼的廠子，他們都有自己的專長，有自己特殊的設備和人才，競爭力很強，或者在某一方面，生產非常專業化，在非常狹窄的專業里往往占據世界第一。
站穩自己原先占領好的領地，穩固地板，積極培養員工，讓員工有主人翁意識，我們相信，防盜門企業定能更好的發展，定能在逆境中重生！
