春節后的云南市場，表面上一片平靜，但企業與商家卻感受到了一些潛在的危機，在這些危機的影響下，眾多門窗商家銷量的減少，甚至有很多商家對2011年的銷量感到擔憂，擔心無法完成整年的銷售狀況計劃。到底是什么讓企業與商家都感到如此不安?
第一，原材料漲價
這一點對企業與商家來說，都是一種壓力，且最終會轉嫁到消費者身上。原材料的漲價，會直接導致產品的成本增加，要想保證利潤，自然要提高產品的銷售價格，從而把原材料漲價帶來的風險與壓力轉嫁到消費者身上。消費者在選擇時，自然會考慮裝修支出預算。這樣，會讓消費者在裝修的時間上拖長，會等到各種促銷活動出來時，才會選擇購買。
目前，這一部分消費者還是占有很大的比例。特別是現在通貨膨脹明顯，各種商品都在漲價，對于一般的老百姓來說，裝修的成本無形當中會增加很多，自然也就會對裝修的支出做預算，算好每一分錢用到什么地方去，作用有多大，也就間接導致門窗的銷量受到了影響。對于商家、企業來說，成本的壓力轉嫁到底如何分擔?分擔的比例是多少?怎樣才能將對產品的銷量影響減小到最少呢?這些都需要考慮。
第二，用工成本增加及用工資源缺少
在云南，雖然不像珠三角地帶一樣出現嚴重的用工荒，但是，工人的流動性卻比較大，特別是一些已經在工廠工作過一定的時間，且具有一定技術的技工，流失比較大。且由于技工智短缺，目前，具有一定經驗的技術人員的工資待遇提高不少。而普通的工人待遇，由于地方政府對工人的工資最低標準提高，普通工人的工資由原來的500元、600元每月都提高到了900元、1000元每月。在其他服務行業，比如餐飲行業，一般的服務員工資待遇在900～1200每月之間，還包吃住。
現在工人的法律意識增強，對于正常的休息，普通工人也越來越有明確的要求，所以，有一些工廠也實行正常的每周休息兩天的制度，從而影響了出貨時間。
而對于經銷商來說，導購員的流失則更大，時常能聽到商家說要招導購員，特別是那些具有一定專業知識，且在門窗行業內工作了一定的時間，同時銷售能力也不錯的導購員，對商家來說，都是急需的人才。所以，經銷商同樣面臨人員成本的壓力。而這些壓力的轉嫁若不合適，對銷量會有影響。
第三，樓盤交付裝修減少
國家對房地產的政策調控，特別是云南針對二套房的限制力度加大，導致樓盤交付使用的減少，勢必造成裝修量的減少，而這直接導致門窗的整體銷量下滑。在2011年上半年，商家最擔憂的不是2009年、2010年時的資金短缺，而是銷量的問題。在昆明，今年2月的新樓盤交易量為0，而3月份的新房交易量在前半月也不多。很多準購房者此時仍普遍觀望，而真正下手購買的已經減少很多。這些都會導致裝修客戶的減少，也直接導致門窗銷量的下滑。
第四，云南潛力仍大
云南是一個正在高速發展時間的省份，云南的二、三線城市早在前年開始，就已經成為房地產開發商新的轉戰點了。在地州城市，由于發展空間相對較大，所以樓盤的開發也迅速發展。如西雙版納的景洪市，2008年還是2000元左右每平米，增加到4000元左右每平方米，保山地區保山市，也由原來的1700元左右每平米增加了1000多元，有的甚至達到3000多元每平方米。這些地方的居民，也像早期炒房團介入昆明時一樣，擔心房價再增加而出現積極購買的勢頭。在云南各地方的門窗銷售商鋪也在這時期增加不少。所以，有很多的商家、企業對云南現在的發展勢頭也抱有高漲的熱情來做市場。很多商家表示，就算在昆明銷量下滑，他們也已經或準備往云南各地州去挖掘新的客戶，這樣，對以后的發展也有很高的期待。
