廠商與經銷商，本來就是利益共同體，而一個品牌的推廣，更需要二者的通力合作。那么，木門企業和經銷商該怎樣聯手，共創大業，尤其是經銷商，要直接面對終端消費者，又該怎樣做呢?
質低價廉產品不是企業的出路
目前，市場上有一部分木門廠家為了提高市場占有率，不惜推出一些價格便宜的商品，價格便宜，當然質量也有待商榷。幾位老總極不贊同這種做法。其實，對消費者而言，還是比較注重產品質量，尤其是木門這一類產品，很多都要伴隨消費者一生。做好質量，既是對消費者健康的一種負責，也是企業對社會大眾的一種責任，更是對那些規范經營的企業的一種負責。
可見，要真正做好終端，質量才是硬道理。相反，有些木門經銷商為了賺取高額利潤，經銷一些質量差、偷工減料的產品，價格雖然相對低，但是質量、安全根本沒有保證，大部分消費者也是不會認可的。這樣，有的即使已經下了定金，但一旦知道真相，就會出現“跑單”或“死單”現象。所以，對經銷商而言，要做好終端上銷量，選對廠家與產品，一定要保證產品質量。
木門企業和經銷商該怎樣聯手共創大業？
用售后服務吸引消費者
市場競爭激烈的今天，人們的消費觀念正在發生改變，在同類產品質量和性能相似的情況下，消費者更注重產品的售后服務，因為木門是一種半成品，安裝和售后服務就尤為重要。特別是經銷商在售后服務中的困難，理應得到企業的援助，這不僅是企業與經銷商的合作關系，也是品牌戰略不可缺少的一部分，廠商做好服務是非常重要的，且要做到全方位的服務，達到消費者的滿意度最高。
很多消費者都不是專業人士，只能從外觀上和款式分辨好壞，而對其內部構造無法了解，所以很難能正確地判斷木門的質量，加上現在的木門品牌比較多，不知道哪種門好，哪種門壞，在這種情況下，經銷商的建議往往能促成木門的銷售，這其實也是服務的一項重要內容。在競爭日趨激烈的木門行業，人脈等于錢脈，如果自己的人脈越多，機遇就越多。
因此，經銷商應盡可能多的為自己爭取回頭客。尤其是現在網絡發達，經銷商因一個客戶的疏忽，就可能對自己造成很多的損失，丟失自己許多的潛在訂單。
