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對行業(yè)來講，品牌競爭剛剛進入初級階段，所謂品牌不外乎以下幾個方面的組合，管理水平、企業(yè)道德、市場規(guī)模、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以上幾個方面的綜合決定了一家企業(yè)在市場上所占有的份額和未來的發(fā)展趨勢。
單一擴張就能"橫掃"市場?
大家知道，自從重慶美心開發(fā)出以來，短短7、8年時間鋼木門就釋放出巨大的市場能量，迅速占領了廣大農村市場，對之前的低端霸主 免漆木門造成了很大壓力。目前鋼木門行業(yè)經(jīng)過市場的不斷洗禮，正在發(fā)生著復雜的變化，進入2008年以后，鋼木門行業(yè)就進入了"瘋狂擴張期"，不但給免漆門制造壓力，就是實木復合門領域也能感受到來自鋼木門的咄咄逼人之勢。之所以說其瘋狂，完全是基于筆者幾年來對鋼木門行業(yè)的觀察所得來的直觀印象。從鋼木門行業(yè)2年多來的發(fā)展軌跡來看，整個行業(yè)就像一個持續(xù)躥升的火箭，整體規(guī)模快速上升，企業(yè)都在擴張。市場真的好得不得了嗎?鋼木門真的要一統(tǒng)江湖嗎?恐怕有些老板也是盲目跟隨吧!
遭遇"人才"瓶頸
鋼木門行業(yè)經(jīng)過最近幾年的膨脹式發(fā)展，面臨的最大問題就是人才短缺的問題，其中最缺的是優(yōu)秀的高層管理人才和市場營銷人才，高層管理尤為稀缺。企業(yè)在創(chuàng)立之初，往往是老板身兼數(shù)職，但發(fā)展到一定階段，老板發(fā)現(xiàn)自己精力不夠了，需要找個人幫助自己管理企業(yè)的時候才發(fā)現(xiàn)，身邊沒有所需要的人才，在外面找了一大堆空降兵不但不好用，還給本來相對穩(wěn)定的企業(yè)造成了混亂，生產(chǎn)亂了套，產(chǎn)能上不去，利潤直線下滑，生產(chǎn)一度萎縮，工人也難留住。某企業(yè)就出現(xiàn)過覆塑車間集體離職，老板不得不組織辦公室人員以及自己的家人，一起充當消防隊員的角色。這種情況往往是老板個人能力較強卻缺乏培養(yǎng)人才的意識，老板認為一個人就可以包打天下，但是縱然有三頭六臂，也無法使出"分身術"來面面俱到。
