【門窗幕墻網(wǎng)】為深入貫徹落實中建集團、工程局2022年“2+6”專項行動工作新部署、新要求，中建七局建裝公司紀委以十九屆中央紀委六次全會精神為指引，立足主責主業(yè)，發(fā)揮監(jiān)督效能，推動專項行動工作落地見效。中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司紀檢監(jiān)督辦公室緊跟公司紀委步伐，發(fā)揮“監(jiān)督再監(jiān)督”的職責，精準把握“四個度”，扎實推進創(chuàng)新驅(qū)動專項行動走深走實。

強部署,壓實責任有“高度”

中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司全面落實工程局、公司2022年“2+6”專項行動部署會精神，紀檢監(jiān)督辦公室第一時間督導主責部門編制六專行動方案及措施清單，同時結(jié)合實際，配套制定監(jiān)督方案及政治監(jiān)督清單，細化創(chuàng)新驅(qū)動專項行動5個方面任務(wù)舉措、18項具體工作目標，明確節(jié)點落實到人，層層傳導，確保各項工作序時推進。

紀檢監(jiān)督辦公室發(fā)揮旁站監(jiān)督作用，督導技術(shù)質(zhì)量部開展年初、年中質(zhì)量管理委員會（擴大）會議，并將創(chuàng)新驅(qū)動目標逐級納入部門、項目簽訂的年度質(zhì)量責任書中，貫穿月度例會、項目管理月度協(xié)調(diào)會，定期匯報，明確責任，抓實抓細各項工作。

抓落實，過程督導有“力度”

中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司紀檢監(jiān)督辦公室以創(chuàng)新驅(qū)動監(jiān)督清單為抓手，綜合運用督導檢查、幫扶整改、定期通報等方法開展創(chuàng)效驅(qū)動全程監(jiān)督，有效推進創(chuàng)新驅(qū)動專項行動計劃落實落地。

上半年，紀檢監(jiān)督辦公室督導技術(shù)質(zhì)量部編制完成《建筑幕墻質(zhì)量常見問題防治手冊》，并被公司引用發(fā)布。同時，分公司累計施組審核11個，完成項目竣工資料移交13個，雙優(yōu)化創(chuàng)效完成年度指標79.5%。

重學習，技能提升有“熱度”

中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司紀檢監(jiān)督辦公室督導技術(shù)質(zhì)量部制定專項培訓計劃，從“活”字出發(fā)，創(chuàng)造平臺，優(yōu)化人才體系建設(shè)，為項目高效履約賦能。

上半年，技術(shù)質(zhì)量部多次宣貫學習《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理提升三年行動實施方案》，組織開展“質(zhì)量6個1能力提升活動”，開展“科技質(zhì)量講堂”6期，內(nèi)外多元培訓16次，共計覆蓋758余人。

同時，為督導激勵項目總工爭先創(chuàng)優(yōu)的激情，紀檢監(jiān)督辦公室督導技術(shù)系統(tǒng)開展在施項目半年度總工述職暨交流會，頒發(fā)“質(zhì)量管理標兵”榮譽證書，為項目優(yōu)質(zhì)履約夯實基礎(chǔ)。

創(chuàng)實效，成果轉(zhuǎn)化有“深度”

中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司紀檢監(jiān)督辦公室緊盯成果轉(zhuǎn)化，協(xié)同各部門形成“部署-檢查-整改-考核”的監(jiān)督閉環(huán)，動態(tài)跟蹤科技創(chuàng)新立項審批、優(yōu)化項落實等情況，重點突出價值創(chuàng)造，助推創(chuàng)新實效“落地生金”。

截至上半年，分公司獲得國家發(fā)明專利1項，實用新型專利32項，1項發(fā)明專利獲得中施企協(xié)高推廣價值大賽優(yōu)勝獎；發(fā)表論文11篇；榮獲省級科技評價1項，省級QC成果9項，省級工法4項；獲得公司創(chuàng)新創(chuàng)效大賽一等獎1項，三等獎1項。

創(chuàng)新驅(qū)動，匯智聚力。中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司紀委將持續(xù)優(yōu)化監(jiān)督體系，以監(jiān)督壓責任，推動創(chuàng)新驅(qū)動決策部署落實；以監(jiān)督促發(fā)展，讓監(jiān)督工作和創(chuàng)新驅(qū)動貫通融合；以監(jiān)督作引領(lǐng)，讓創(chuàng)新驅(qū)動成為分公司發(fā)展的新動力，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。