【門(mén)窗幕墻網(wǎng)】2022年7月31日，2022第六屆中國(guó)家居品牌大會(huì)在北京舉行，在大會(huì)中嵌入的第二場(chǎng)TOP10中國(guó)家居品牌峰會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)“TOP10峰會(huì)”）上，作為嘉賓的新豪軒門(mén)窗營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李陽(yáng)分享道，打造品牌必須堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，通過(guò)建立起良好的口碑，從而樹(shù)立品牌形象。  

新豪軒門(mén)窗營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李陽(yáng)  

就新豪軒門(mén)窗自身來(lái)說(shuō)，李陽(yáng)表示，正從四個(gè)方面入手全方位塑造品牌。  

第一，在“面向未來(lái)，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義”的品牌定位之下，建立經(jīng)得起檢驗(yàn)的產(chǎn)品體系?！拔覀儾荒茏隽訋?，要做良幣。良幣由于價(jià)格比較高，受眾體量比較小，可能在現(xiàn)階段有一些弱勢(shì)，但是如果以十年、十五年、二十年為一個(gè)周期，最終會(huì)脫穎而出?！?nbsp; 

第二，建立與產(chǎn)品匹配的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，讓消費(fèi)者買(mǎi)到與產(chǎn)品一樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。  

第三，在好產(chǎn)品和好服務(wù)的基礎(chǔ)上，建立起好口碑，并把口碑?dāng)?shù)字化。這兩年，新豪軒做了很多提升口碑的工作，比如提高安裝服務(wù)水平、對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)體系建立考核機(jī)制、對(duì)標(biāo)桿服務(wù)案例進(jìn)行多渠道傳播等，通過(guò)多角度塑造品牌口碑。  

第四，打造優(yōu)質(zhì)渠道，讓網(wǎng)絡(luò)變得更加發(fā)達(dá)一些，讓一些想買(mǎi)門(mén)窗的人可以很容易地找到新豪軒，也便于企業(yè)更快速地提供服務(wù)。  

門(mén)窗行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大但是品牌比較分散，2500億-3000億元的規(guī)模中有300-500家企業(yè)，頭部品牌占有率不到1%?！艾F(xiàn)在行業(yè)正處于百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代，未來(lái)品牌集中化是必然趨勢(shì)?！崩铌?yáng)認(rèn)為，“在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，通過(guò)樹(shù)立口碑、建立信任打造品牌，是企業(yè)最終脫穎而出的必經(jīng)之道，也是新豪軒一直在做的事情?！?nbsp; 

這場(chǎng)TOP10峰會(huì)的主題為“品牌為王的攻略”，參與的嘉賓有十位，除新豪軒門(mén)窗營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理李陽(yáng)以外，還有曲美家居副總裁吳娜妮、博洛尼品牌總監(jiān)尤佳、九牧集團(tuán)副總裁張彬、簡(jiǎn)一集團(tuán)品牌市場(chǎng)總監(jiān)郭文愷、圣象集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理王曉宇、夢(mèng)天家居副總經(jīng)理屈凡軍、木里木外市場(chǎng)總監(jiān)宓云俊、摩登野獸市場(chǎng)總監(jiān)王俊、梵客家居集團(tuán)首席營(yíng)銷(xiāo)官?gòu)垪?，他們都是主流家居企業(yè)的品牌官、戰(zhàn)略官或營(yíng)銷(xiāo)官，對(duì)于如何塑造品牌有著重要的思考與探索，在北京商報(bào)家居事業(yè)部主任吳厚斌的主持下，這十位嘉賓圍繞疫情下如何打造品牌這一焦點(diǎn)展開(kāi)思維碰撞，提出了眾多給人啟迪的做法與攻略。