中國政府投入的4萬億不包括各省市地方政府的投資，各地方政府投資拉動內需的資金總和已經超過中央政府（如北京直接投入1,000億～1,500億，間接投資1萬億，安徽投入4,000億，海南投入2,400億等），如加上中央投入的4萬億，全國投資總額估計超過10萬億以上。
這種大規模的全國上下一盤棋拉動內需的做法是行之有效的。它必然在未來2年～5年中產生積極的效應，其結果肯定是企業做大了，居民收入提高了，農民富有了，國力增強了。總之，政府拉動內需和增強信心的目的達到了。
就木門行業而言，全國生產廠家大大小小10000余家， 專委會統計，能達到《木質門》行業標準、具有一定規模的3000家左右，業內人士稱，目前尚沒有出現一家全國性品牌，行業仍處在發展階段，60-70%的市場還在手工作業者的手里，工業化規模生產在以后3-5年隨著裝修房比例的擴大，以及積極的內需政策，仍將產生不小的需求量，而鋁門窗幕墻行業2007年總產值就超過1616億元，這么大的市場容量，以及以后市場份額的不斷擴大，預計仍將帶來一輪又一輪發展潮。
洗牌提前3年促進產業升級
按正常規律，如不是這場金融風暴，中國的傳統制造產業要在未來的四五年內才能完成"大魚吃小魚"的洗牌過程，即每個行業只留下一少部分大品牌和大企業做大做強。專家預測：由于內外銷市場萎縮，未來一年半中停業的大中型出口企業會達到3%～5%，而依靠貼牌加工過日子的小企業20%～25%將面臨倒閉。因為未來一年半，靠小廠貼牌加工增加產量的大中型企業會在產量減少的過程中首先壓縮貼牌加工的外來工廠，而保留"嫡系部隊" 自身的工廠，所以受到沖擊的大部分是為別廠貼牌的小廠及實力弱的小型內銷企業。因此，這次金融危機會使洗牌的時間在一兩年內完成，比原計劃提前3年。
雖然，中國30%左右的木門出口美國，也因而受到金融風暴影響，但全年出口額占年度產值比例較小，受到的影響也比較有限，企業只要找準定位，拿出對策，同樣能針對有生命力的、大容量的國內市場，積極拉動內需市場，緩解銷售壓力，確保持資金鏈有效運行。
只要不被嚇死，中國就沒事
門窗 企業遇到困難的時候，心理素質一定要好。前段時間，媒體報道說溫州某企業老板因為還不起一億元債款而服毒自殺，實在讓人惋惜。其實，就是這一億都不還也殺不了頭。
車到山前必有路，船到橋頭自然直。世上沒有過不去的坎。如果病沒有折磨死自己，而自己把自己嚇死了，那就非常窩囊；如果經濟上的困難沒有壓垮企業，而企業家卻被大氣候嚇倒了，那更不值。況且這也不是一個大企業家的風度。
在經濟運營上，中國自身具有很強的造血功能，并不是純粹依存于美國。過去"美國打噴嚏中國就會感冒"已經成為歷史了。將來，我們看到的可能是美國依靠中國發展經濟，美國人到中國來打工，美國主動向中國伸出友好之手。
中國門窗企業可能因禍得福
人們普遍的看法是，全球金融危機可能要持續大約一年半的時間，即2010年上半年慢慢回暖后開始進入正常軌道。在此期間，中國既有影響也有機遇，因為大部分行業本來受影響就不大，所以不存在回暖一說。中國的經濟靠三套馬車，即投資、消費和出口，即便是出口受影響，那么另外兩套馬車也能維持整個社會經濟的平衡。就算出口下降，其回暖時間也與歐美國家接近（過去相差為4個～6個月，現在世界經濟格局發生了變化，中國的經濟不單靠西方國家發展）。事實上，前三季度，中國經濟增長仍為9.9%，除房地產、股市和出口受影響外，其他影響有限。
外部，美國經濟大國的地位正在轉移，全球企業的關注點是中國；內部，10萬億拉動內需的投入和政府關心企業、關心民生的務實作風使人們倍受鼓舞。辨證地看待這個問題，中國門窗企業實際上是因禍得福了。
