開業(yè)不過8個月的居然之家杭州新店夭折，賣場過度擴(kuò)張的惡果開始兌現(xiàn)，家居業(yè)洗牌之勢加劇。行業(yè)遇冷，需要尋求破冰之道，而要掙脫被洗牌出局的漩渦，靠的則是實力。淡季、高成本、調(diào)控限購升級...面對這些已經(jīng)或者即將來臨的困難，策略以對，解一時之急，這是戰(zhàn)術(shù)層面的突圍。一組BMC(建材零售業(yè)調(diào)查系統(tǒng))數(shù)據(jù)則用數(shù)字詮釋了戰(zhàn)略之策：品牌和渠道——對家居業(yè)來說，這是個老生常談的話題，誰都知道，卻不是誰都做到。在家居業(yè)眼下“實力話事”的時代，實力是生存的基礎(chǔ)……
　　
　　居然之家杭州新店夭折
　　
　　從去年11月1日開業(yè)，距今不過8個月，位于杭州鳳起路的居然之家卻悄悄關(guān)門歇業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士分析，居然之家杭州店關(guān)門僅是個開始，由于近幾年家居賣場擴(kuò)充過快，遠(yuǎn)超家具廠商、消費(fèi)者的需求，未來會有更多選址不佳、經(jīng)營不善的店面關(guān)掉。一位廠商代表透露：在大賣場的家具品牌廠商，只有30%是盈利，30%持平，其他40%都是在虧損，且隨著賣場的快速盲目擴(kuò)張，明顯過剩，大部分賣場生意清淡，虧損的廠商比例逐漸在增加。
　　
　　家居企業(yè)銷售增長的三大有效因素
　　
　　據(jù)BMC(建材零售業(yè)調(diào)查系統(tǒng))對科勒、盧森、柏麗、生活家、金意陶、杜拉維特等廠商調(diào)查數(shù)據(jù)分析：銷售業(yè)績上升、下滑的企業(yè)數(shù)量各占四成，其中，總銷額漲幅在10%以內(nèi)的占三成以上。24%的品牌保持著全年20%-50%的漲幅。星星、固友、佰興等新興木業(yè)品牌上升勢頭迅速。柏麗、KD等行業(yè)品牌每年都保持30%以上勻速增幅。銷售增長的原因中，零售渠道拓寬、工程推廣、品牌建設(shè)三項被認(rèn)為最為直效。良好的品牌知名度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和加強(qiáng)長期良好服務(wù)等舉措越來越受到重視。
　　
　　家居業(yè)進(jìn)入“拼實力”時代
　　
　　近期一項涵蓋地板、衛(wèi)浴、櫥柜、等大類的建材零售調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，銷售漲幅在20%以下的品牌，利潤均未見增長，六成有所下降。漲幅在20%-50%的品牌，利潤有一定幅度的增長，通常又多是行業(yè)中投入大、規(guī)模優(yōu)勢明顯的品牌。增幅大于50%的佰興木門直言：行業(yè)利潤普遍下降，增長主要是靠品牌在二三線城市的開拓實現(xiàn)。部分行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)表示：以前單一品牌年銷值3-5億就可以生存，而目前則需8-10億才能維持，何況終端拓展并不容易，不僅要比拼規(guī)模還要顧及產(chǎn)品差異化。
　　
　　業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)：看似挑戰(zhàn)實則機(jī)遇實力說話
　　
　　表明上看，即將而來的二、三級城市限購令，對眼下光景的家居業(yè)來說，有些“屋漏偏逢連夜雨”的味道。但事實上，業(yè)內(nèi)人士反倒是表現(xiàn)淡定，大都認(rèn)為未來家居整體格局不會改變。