成都歐麗亞門業有限公司總經理劉平：市場定位確實比較中低端，這使得一些中小企業依靠偷工減料來減低成本，然后在市場上打價格戰，讓做品牌的企業非常受苦。為了維護整個行業的健康發展，我們向來都是在抵制價格戰的，鋼木門產品由于價格低，比較實惠，所以說市場空間很大。鋼木門的發展如果是走差異化，市場空間應該還會擴大很多。
廣東佛山西格廠董事長王紅炎：行業中正是因為有低價格，不管量大還是量小，你做企業的時候會想我進入這個行業怎么去做。可以說一般企業打價格戰前提一定是犧牲了產品的品質，品質的定位是企業首先要有的，定在什么地方，用什么價格，絕對事前有考量。
浙江金凱德工貿有限公司董事長陳利新：我覺得既然要選擇品牌，就必須制造自己的賣點。廣告的賣點很多經銷商不認可，那就必須給經銷商制造有吸引力的賣點，我相信在座的每一位都會找到自己的賣點，你的油漆、你的工藝、你的款型。我們通過不斷創新工藝，讓那些想追求低價的廠家想跟，但很難跟得上，從而鞏固自己的品牌。
