對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場消費正處于非知名品牌到知名品牌的一個轉(zhuǎn)變過程階段，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場調(diào)查據(jù)悉，目前多數(shù)離城區(qū)比較偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者主要以便宜實惠為主，對知名品牌的認(rèn)知度偏低。一方面隨著國家對食品安全的宣傳和對"三無"產(chǎn)品的危害網(wǎng)絡(luò)、媒體曝光，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城鎮(zhèn)務(wù)工人員的返鄉(xiāng)消費帶動，一部分消費者逐步對知名品牌有所認(rèn)識并形成消費趨勢，目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均約25%的消費群體向知名品牌消費靠攏，這個差距和城鎮(zhèn)相比相對來說非常的大。另一部分消費群體還需在不斷的引導(dǎo)過程中向知名品牌化消費，鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費群體向知名品牌化消費欲達(dá)到70%起碼還需三到五年的時間。

多年來城鎮(zhèn)市場一直是一類品牌的主要戰(zhàn)場，也是各門業(yè)品牌競爭比較強烈的戰(zhàn)場，往往一些二三類品牌廠家被一類品牌"打"的頭破血流，狼狽的逃離市場。二三類門窗品牌在城鎮(zhèn)市場一是知名度比較低，短期內(nèi)不能形成消費趨勢；二是資金實力和一類相比有所懸殊，后進(jìn)力不足；三是多數(shù)企業(yè)缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，盲目性操作比較常見，因此和一類品牌無法抗衡，導(dǎo)致敗北疆場。

而對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場而言，一類企業(yè)存在的優(yōu)勢略微差些，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者沒有形成知名品牌消費，普遍追求實惠便宜，對于一類品牌的高昂價格多數(shù)卻望而止步；二是知名品牌對于終端零售店來講利潤點比較低，吸引不了他們的推廣目的；三是一類品牌要求的都是現(xiàn)款現(xiàn)貨，而終端零售店考慮的是壓批結(jié)算。根據(jù)利益分析而定，二三類品牌的主要市場還在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，因此降低風(fēng)險，提高品牌知名度對于二三類品牌而言鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場推廣至為重要。

戰(zhàn)略規(guī)劃是建立品牌的根本方向。多數(shù)二三類品牌在上市的一兩年內(nèi)就出現(xiàn)奄奄一息，有的甚至壽命甚微。導(dǎo)致這種結(jié)局的重大原因是該企業(yè)的市場戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰，甚至無戰(zhàn)略方向。產(chǎn)品就憑自己的感覺上市或跟風(fēng)復(fù)制別人的思路來推廣，沒有自己可行的良策，這樣品牌是很難建立忠誠度。

在確立品牌后一定要提煉品牌的核心價值，確保產(chǎn)品上市推廣的明確方向。比如："怕上火喝王老吉"，而意在告訴消費者喝王老吉是去火的；"困了，累了喝紅牛"意在告訴消費者紅牛帶來的功能性，等等。凡是壽命長的品牌在核心的品牌價值提煉方面都是非常的明細(xì)，因為品牌核心價值是體現(xiàn)品牌和消費者溝通的橋梁，是滿足消費者一種潛在的需求，能從情感上和消費者產(chǎn)生很大的共鳴。