第四季度，是全年的收官季度，也是今年的沖刺時段。當前，中鐵廣州局深圳公司港科大（廣州）項目部已進入幕墻安裝施工，同步籌備機電安裝前期工作。項目部以企業(yè)“決勝四季度”勞動競賽活動為契機，加強全員安全意識，提升質量管控水平，充分發(fā)揮黨工團戰(zhàn)斗堡壘優(yōu)勢，以實際行動和多項舉措，全面掀起施工生產攻堅熱潮。
緊咬全年目標任務不放松。項目部正處于承上啟下的重要節(jié)點，在四季度有限時間內，多干一分，多搶一厘，將直接影響到2022年完工時間。項目部召開“大干四季度”動員大會，成立領導小組，針對本年度剩余施工生產任務，倒排工期、突出重點、抓住關鍵，按照施工工序，科學合理地安排施工進度，把任務分解到具體部門和具體責任人，落實到每個時間節(jié)點上，積極把握施工主動權，確保按期或提前完成建設任務。
抓好安全，強化質量，營造施工大干良好環(huán)境。每到年度末，因施工大干搶進度和重大節(jié)日，安全質量管理工作千頭萬緒、環(huán)環(huán)相扣。項目推行樣板先行，通過設立樣板展示區(qū)，向外界展示施工工藝、施工質量、施工流程、施工技術等內容。項目認真落實進場驗收、現(xiàn)場見證取樣送檢制度和工序三檢制度，進一步加強原材源頭和施工過程中的質量管控，確保工序質量符合規(guī)范要求；項目結合施工工序，以書面形式和現(xiàn)場張貼二維碼形式，分部位、分工序、分工種對現(xiàn)場技術人員進行技術交底，進一步提高全員質量意識，將質量問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
項目結合《央企、國企建筑施工安全生產硬六條》、《中國中鐵鐵腕治安全硬十條》、安全生產“2468”管理要點，逐項細化安全防控措施，嚴格執(zhí)行領導帶班制度，認真開展安全綜合應急演練，加強施工管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓，并結合項目安全隱患排查小組工作制，每天排查臨邊防護、機械設備、高空作業(yè)等各項危險源，及時消除施工安全隱患，不斷提升項目全員安全責任意識，為施工質量、安全生產保駕護航。
黨建引領，凝聚力量，推動目標全面完成。項目黨支部積極做好宣傳工作，開辟“決戰(zhàn)四季度南粵杯勞動競賽”宣傳專欄，制作宣傳標語，營造大干氛圍；認真開展“三面旗幟”在一線活動，把群眾安全員、青年安全質量監(jiān)督崗與施工進度、安全質量、疫情防控工作深度契合，形成齊抓共管的有效機制，進一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。
