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金融危機使全國市場都受到了不同程度的影響，無論是傳統(tǒng)霸主地位的老賣場還是新建的超實力賣場，都展開了各自特色的市場營銷的經(jīng)驗策略，面對消費群體的結(jié)構(gòu)變化，面對市場品牌的提升，木門賣場展開了新一輪的博弈。
就如北京的TATA\廣東潤成創(chuàng)展套餐文化\北京伯藝木門的新古典等等。
居然之家\居城南國際家居商城\紅星美凱龍\博美裝飾材料城等許多國內(nèi)國際賣場規(guī)模化的管理和運營模式，均對傳統(tǒng)的建材賣場行業(yè)產(chǎn)生強烈沖擊。
賣場與賣場的競爭本質(zhì)上就是一場資源的競爭，是對商家、品牌、客戶、人力等資源的爭奪。
各賣場在激烈的競爭中盡力體現(xiàn)差異化的文化品牌、產(chǎn)品特色。
連鎖經(jīng)營是木門賣場復(fù)制成功經(jīng)驗并開拓二三級市場的趨勢，有的大賣場布局把分店開到了全國各地的地級城市等地。
木門賣場如何面對新的競爭格局，那種傳統(tǒng)的等客上門的模式將會等來的是危機，于是各大賣場紛紛策劃促銷經(jīng)驗手段，有的是購物抽獎，有的是根據(jù)商家的營業(yè)額度來返還租金，有的是聯(lián)合商家在大眾媒體上進行促銷廣告密集轟炸，聰明的商家拿出一小部分產(chǎn)品低價促銷，卻能夠吸引來龐大的消費群體，帶動了消費的人氣，成交量大增。最重要就是文化品牌來拉動銷售業(yè)績，就像業(yè)內(nèi)的TATA木門。
有人人預(yù)言說全國木門賣場將會迎來大洗牌，其實迎來激烈的競爭格局是不爭的事實，在金融危機的大環(huán)境下，木門賣場對市場的需求還是比較看好，國家不斷出臺對房地產(chǎn)市場的利好政策對木門的需求將有一定的促進，雖然成交量的下降，但是對有品牌\有口碑\具有規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)來講，將是一次產(chǎn)業(yè)升級的機遇，那些中小企業(yè)肯定是要被淘汰一部份出局，這是市場走向成熟的規(guī)律，而賣場之間的競爭將會是白熱化的赤膊戰(zhàn)，無論是金融危機，還是市場的自身周期調(diào)整，只是瞄準消費者的結(jié)構(gòu)\目標消費群體，自身的評估上做出精確的定位的賣場。才能夠保持長期的競爭力。
2024建筑門窗幕墻高質(zhì)量發(fā)展論壇隆重召開
