據(jù)業(yè)內人士粗略計算，我國每年完成房屋建筑面積大約在15億平方米至20億平方米。按照比例計算，門的面積約占10%，再以約占2/3來推算，每年將會有1億多平方米的木門潛在市場。

而我國目前實有木門生產能力尚不到50萬噸(約合木門面積不足3000萬平方米)，尚有一多半的國內市場空間待填充。強大的市場需求，拉動我國木門生產迅猛發(fā)展。加之發(fā)達國家及國內大企業(yè)紛紛前來投資辦廠，使我國木門不僅在國內市場形成氣候，而且在韓、日、歐洲等市場打開了局面，并逐步占領了越來越多的市場份額。

我國木門的增長速度，讓我們看到了木門生產中蘊藏的巨大“金”源。同時，我們也應看到，目前我國木門出口仍有軟肋，其最大的弊端是缺乏品牌形象，所以只能打低價牌。據(jù)了解，在美國市場上，發(fā)達國家生產的同質品牌木門，能賣出比我國產品要高出10至80倍的價格。因此，我國木門行業(yè)的發(fā)展之路，應該向高端品牌產品要效益，挑戰(zhàn)國際品牌。

所以，“突破性產品和服務是木門行業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心。”由中國木材與木制品流通協(xié)會木門專業(yè)委員會成功舉辦五年的“全國市場工程木門企業(yè)產品質量、售后服務雙承諾活動”，被行業(yè)稱之為“木門30強”的品牌活動，領軍企業(yè)以誠信宣言的形式，將突破性產品和服務，向社會公開承諾，約定規(guī)則并信守規(guī)則的集體宣誓，其實質就是高水準的集體品牌、負責任的行業(yè)自律，得到了各界的一致好評。

在2009年新增的“全國木門雙承諾企業(yè)10大示范品牌”是持續(xù)從骨子里尊重消費者的“全國木門30強企業(yè)”持續(xù)競爭優(yōu)勢的大集體體現(xiàn)。強強聯(lián)合優(yōu)勢造就了“全國木門30強”優(yōu)勢群體，形成了中國木門的領軍群體，并在國際舞臺上不斷展示中國制造的魅力。如2009年，“卡爾·凱旋”以完美的設計和產品、優(yōu)良的環(huán)保指標和有競爭力的貿易條件中標非洲剛果(布)總統(tǒng)行宮木門項目。

源于美國的金融風暴對我國的出口貿易影響很大，而我國木門出口第一大國就是美國，占了出口總額的三成。風暴來襲，使得以出口為主的木門生產企業(yè)遇到了很大困難。由于行業(yè)協(xié)會一直倡導出口企業(yè)要在搏擊外貿市場的同時，注意關注國內市場，不少出口為主的企業(yè)短時期做到了“華麗轉身”。

國內市場潛力很大，出口企業(yè)在開發(fā)國外新市場的同時，轉身進軍國內市場不失是明智之舉。我們木門出口所占比例很小，約占8%左右。最高的年度出口額也僅為5.54億美元，而2008年受金融風暴影響，出口額首次下降，同比下降2.6%，為幫助企業(yè)渡過難關，協(xié)會向財政部、國家稅務總局反映企業(yè)心聲，呼吁提高木門出口退稅率，2008年12月1日，木門出口退稅率調整到9%。為穩(wěn)定外需，提振木門出口企業(yè)信心和增強出口競爭力做出了積極的貢獻。