中國(guó)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格大戰(zhàn)成為了競(jìng)爭(zhēng)的有效砝碼，雖然在表面上贏得了部分市場(chǎng)，但也陷入了惡性循環(huán)的怪圈。

一些木門(mén)企業(yè) 迫于競(jìng)爭(zhēng)生存壓力，不得不以降低木門(mén)質(zhì)量換取暫時(shí)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，降低木門(mén)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，最終是加速了木門(mén)行業(yè) 的生存危機(jī)。

　　眾多木門(mén)企業(yè)品質(zhì)管理意識(shí)淡薄，也是導(dǎo)致中國(guó)木門(mén)行業(yè)魚(yú)龍混雜的重要原因。據(jù)了解，很多木門(mén)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，連最基本的專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢崗位都沒(méi)有設(shè)立，更談不上品質(zhì)管理。如果質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單純地依賴經(jīng)驗(yàn)豐富的工人評(píng)定，產(chǎn)品的制造者成了產(chǎn)品的檢驗(yàn)者，產(chǎn)品的質(zhì)量可想而知。有些木門(mén)企業(yè)為了回避質(zhì)量責(zé)任，使品質(zhì)控制流于形式，直接導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)品在市場(chǎng)流通，這最終讓經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者、市場(chǎng)深受其害，這也使得木門(mén)企業(yè)最終自食其果。

　　筆者了解到，相比國(guó)內(nèi)的木牌品牌，國(guó)外木門(mén)在中國(guó)市場(chǎng)卻大受歡迎。其實(shí)原因也很簡(jiǎn)單，以源自意大利的柏洛威木門(mén)為例，它之所以能在中國(guó)市場(chǎng)大放異彩，就是因?yàn)楸辛艘獯罄落J的設(shè)計(jì)理念，產(chǎn)品風(fēng)格定位服務(wù)于白領(lǐng)階層的家居環(huán)境，并堅(jiān)持百年；同時(shí)擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管體系。這些因素都是我國(guó)大部分本土木門(mén)企業(yè)所欠缺的。

　　面對(duì)中國(guó)木門(mén)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀，消費(fèi)者需要擦亮眼睛再選擇；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰，消費(fèi)者的選擇對(duì)中國(guó)木門(mén)市場(chǎng)有著積極的凈化作用。

中國(guó)木門(mén)企業(yè)也因吸取國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，形成良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，將中國(guó)木門(mén)行業(yè) 納入健康的發(fā)展軌道。