過去由于市場競爭的相對單一，大多數企業都不太重視售后服務工作，但今時不同往日，隨著行業競爭的加劇與消費者需求的提高以及木門產品的定制屬性要求木門企業具備強有力的售后保障。因此，服務力的競爭是木門企業爭奪市場的保障，將受到更多企業的重視。

隨著木門行業的發展以及競爭的加劇，致使單一的競爭模式再也不能保持以往的優勢。木門行業的競爭正由以前一對一的競爭向復合式的競爭方式轉變。當下木門行業呈現出產品服務以及營銷的復合競爭態勢。下面中國建材第一網小編為您分析當下木門行業的競爭態勢。

產品競爭

對于任何一家木門企業來說，產品都是競爭的基礎。隨著社會經濟的發展與人們物質文化需求的不斷提高，消費者對門的需求已經不再只是防盜與避風。木門已經作為家居裝飾的重要一環。現在木門行業面臨的一個關鍵就是產品的自主開發創新嚴重不足，誰能把握產品的升級“高地”，誰就能一路領先，成為行業的領頭羊。沒有產品研發的企業永遠是市場的跟隨者，難有大作為。

1、質量是基礎

對于木門產品來說，質量過硬是其立足市場的基礎，是產品競爭力的直觀體現。產品質量的好壞直接關系到木門企業能否長期生存，是企業參與市場競爭的基礎。木門企業如果做好了產品的質量與原創設計，那么所生產出來的產品只能被模仿卻無法被超越。產品質量的競爭將是木門企業長期堅守的，無論今后行業如何變化這一點都毋庸質疑。

2、價格是手段

物美價廉的產品永遠最受消費者歡迎，“物美”與“價廉”相比往往“價廉”的產品會更得人心，這就是為什么長久以來木門行業不能逃離出“價格戰”這一發展困境。隨著木門企業的增多，加上外來品牌的強勢進入，以價格為主的市場競爭方式已經不再占據優勢，但價格作為一種市場競爭的手段仍將存在。

3、品牌是保障

目前我國木門出口仍有軟肋，其最大的弊端是缺乏品牌形象，所以只能打低價牌。據了解，在美國市場上，發達國家生產的同質品牌木門，能賣出比我國產品要高出10至80倍的價格。因此，我國木門行業的發展之路，應該向高端品牌產品要效益，挑戰國際品牌。木門市場未來的競爭將更加集中在品牌上。

營銷競爭

產品生產出來了能否得到有力的市場推廣，這在很大程度上考驗著企業的營銷能力。

當下的木門營銷再也不是過去的開一家店坐等顧客上門就行了。現在的木門營銷也在走向復合化開始向網絡營銷、社區營銷、假日促銷、布局農村市場與工裝渠道等營銷組合轉變。各木門企業也在積極探尋營銷方式以出奇制勝，營銷競爭今后將會更加激烈。

服務力競爭

對于生產與研發型企業來說，做好產品生產與銷售只是其成功的一半。木門產品屬于易耗品在很大程度上需要企業強有力的售后服務作為保障。由于標準木門在短時間內還無法普及，加上木門產品的定制屬性，使木門企業面臨著交貨期長的困擾。

綜上所述，未來木門企業的競爭將向產品、營銷、服務等復合競爭方式轉變，木門企業要充分運用自身優勢彌補缺陷以便在今后的市場競爭中更加得心應手。