【門窗幕墻網(wǎng)】11月22-23日，局副總經(jīng)理、總工程師李凱，局副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總法律顧問(wèn)劉頓帶隊(duì)中建五局檢查組一行16人到中建不二開展2020年度綜合檢查。公司總部及華南分公司迎接檢查。

總部會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

華南分公司分會(huì)場(chǎng)

入場(chǎng)會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王愛卿作題為《標(biāo)化管理穩(wěn)運(yùn)營(yíng)提質(zhì)攻堅(jiān)促發(fā)展》的綜合匯報(bào)，以“四聚焦”匯報(bào)了公司2020年工作完成情況：

一是聚焦“引領(lǐng)力”建設(shè)，強(qiáng)品質(zhì)之“魂”；

二是聚焦“外拓力”提升，凈品質(zhì)之“源”；

三是聚焦“支撐力”建設(shè)，夯品質(zhì)之“基”；

四是聚焦“內(nèi)控力”打造，穩(wěn)品質(zhì)之“本”。

他還分析了當(dāng)前存在的不足，匯報(bào)2021年工作設(shè)想及公司“十四五”規(guī)劃。

隨后，局綜合檢查組根據(jù)局相關(guān)要求及各線條年初工作安排，對(duì)公司總部機(jī)關(guān)及華南分公司進(jìn)行了兩天的綜合檢查，并就檢查情況召開反饋點(diǎn)評(píng)會(huì)，提出針對(duì)性建議。

劉頓總結(jié)發(fā)言

劉頓肯定了中建不二近年的發(fā)展與成效，指出中建不二整體發(fā)展較好，規(guī)模增長(zhǎng)快、生產(chǎn)履約好，公司層面管控基本到位。對(duì)下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：

一是突破市場(chǎng)瓶頸。打造營(yíng)銷人才隊(duì)伍、鞏固優(yōu)質(zhì)業(yè)主；做透中建系統(tǒng)內(nèi)部和外部市場(chǎng)；創(chuàng)新營(yíng)銷模式，發(fā)揮EPC與設(shè)計(jì)管理優(yōu)勢(shì)；分公司要各個(gè)突破；優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資質(zhì)升級(jí)。

二是不斷增強(qiáng)效益。加強(qiáng)潛虧項(xiàng)目的過(guò)程管理，落實(shí)項(xiàng)目策劃，提升商務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管控能力；優(yōu)化提升兩級(jí)公司創(chuàng)效管理；分公司應(yīng)做好結(jié)算計(jì)劃和結(jié)算推進(jìn)會(huì)，可推行分段結(jié)算、分專業(yè)驗(yàn)收結(jié)算。

三是加強(qiáng)分公司管理。建立授權(quán)管理、服務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)幫扶的管理體系，加大重難點(diǎn)項(xiàng)目幫扶力度；加強(qiáng)分公司體系建設(shè)，持續(xù)提升分公司管理能力。

王愛卿表態(tài)發(fā)言

王愛卿代表公司對(duì)局綜合檢查組全方位的指導(dǎo)和建議表示感謝。王愛卿表示：中建不二將對(duì)照檢查組的分析和建議，將各線條不足之處進(jìn)行逐項(xiàng)整改落實(shí)，為“十四五”開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全力推進(jìn)“百億不二”“國(guó)際不二”的實(shí)現(xiàn)！