【門窗幕墻網】2018年歐派市值約為行業兩名之和，2019年末歐派市值占據中國定制家居行業半壁江山，而進入2020年，歐派市值一路攀升，11月10日更是突破800億大關，比中國定制家居上市企業后8名市值總和還多出180億。在深受疫情影響的今年，歐派創下如此傲人佳績，實屬難得。
從前段時間發布的《胡潤百富榜》來看，歐派家居董事長姚良松身價460億元，在家居行業排名第一，作為行業超一線品牌，形成了絕對領導優勢。
歐派的成長有什么奧秘？
我們看看歐派過往10多年的發展，從2006年到2010年，歐派全名推進了“再造車計劃”，這五年，歐派的戰略重心一直聚焦在終端，所謂“再造車計劃”的車就是指終端，從2012-2013年，歐派推行了“鑄鼎計劃”，其重心轉為渠道的優化整合，由此奠定在目標市場的絕對領導定位。從2014年到2016年，歐派開啟了“筑夢計劃”戰略重點轉向商業模式的創新，“筑夢計劃”的核心在”三馬一車“，即互聯網、大家居、雙品牌+終端精英化，歐派用過往向內使力，轉為向外發力。
2017年，歐派家居的”雙劍共舞+再越新顛“新三年的戰略發布，2018年一戰雄關，2019年再攀巨巖，2020年勇奪新顛，歐派的戰略發布點轉向新零售與整裝，向大家居的“無人區”縱深挺進，雖然離三年市值千億的目標還有差距，考慮到疫情黑天鵝的影響，行業處在深度轉型之中，歐派的戰績仍然值得點贊。
聚焦關鍵的戰略重點，以創新尋求正面突破，歐派的成功在于系統競爭力的持續提升，在于戰略的前瞻性與創新突破。
盡管如此，歐派的已經占據行業龍頭地位，但相對于家居4000億大市場，所占比例仍然較小，行業還有較大的市場空間，梳理歐派黃金十年的發展史，其在市場變化中總是能找到前進的方向，并能至上而下，全面堅決的執行實施。對于中小企業而言，找準自身的生態位置，強化基礎競爭能力，才是當務之急。
