【門窗幕墻網】在手機領域，蘋果、小米是社群營銷的成功典范，它們擁有一大批忠實的“粉絲”。隨著移動互聯網時代的到來，基于“互聯網+”的社群化運營，成為未來商業發展的必然趨勢。就木門企業而言，應該擺脫過去單一的傳統經銷模式，向基于社群的“粉絲經濟”看齊。
移動互聯網為社群營銷創造更多便利
事實上，社群式的營銷早在人們還沒有接觸互聯網，甚至移動互聯網還沒有興起甚至更早之前就已經存在。從企業開始擁有市場定位的思路開始，已經鎖定了一個個的消費群體，只不過這種原始的社群營銷形式粗放，用戶粘性低、尚沒有形成有效的互動模式，更談不上擁有共同目標和忠誠度。
所以說，從移動互聯網發展的前后，社群營銷經歷了線下、線上以及線上和線下互動的不同階段，以前礙于互聯網技術的局限，人們只能做線下的社群，比如木門行業傳統的分銷商模式，廠家發展區域分銷商，分銷商經營各自區域的用戶，形成金字塔式的傳統營銷方式。包括其他一切單純實體經營的商業形態，都是傳統線下社群的一種較為初級的形態。
木門企業需巧借社群營銷先機
如今，大部分木門企業還并不重視互聯網+時代社群營銷的作用，僅僅用微信訂閱號來發布一些消息、用微信群來維持聯絡之用，形式較為單一、功能較為單調，并沒有將社群的巨大效應發揮出來。有業內人士指出，“企業運營社群，是對品牌口碑傳播的一種爆破武器”。
以知名財經作家吳曉波為例，其長期以來在傳統的報紙、雜志及出版書籍等平臺進行寫作，然而，他發現他根本不知道看他作品的都有誰？年齡多少？地區在哪？隨著微博、微信等移動互聯網衍生工具的誕生，他轉戰線上，通過數據分析，他知道了自己的用戶相關情況。此外，他發現線上與線下的互動非常必要，于是第一個書友會誕生，到現在，已經實現了全國范圍多頻次、多密度的社群合。
對于木門企業來說，應該學會反思。木門行業正處在新媒體生態、新商業形態匯聚的今天，是否充分挖掘并發揮了新生態圈的功能？是否僅僅停留在非常粗淺的社群營銷模式，甚至還沒有社群營銷的概念？俗話說得好，先行者得天下，在移動互聯網時代，木門企業應該充分發揮社群營銷的功力，借此搶占商機。
