去年的春晚廣告大戰中，家具企業"掌上明珠"也在其中，掌上明珠家具以約5000萬元的價格，分別投放了有"春晚一刻值千金"一說的春晚開播前第八分鐘的廣告時段，春節期間央視一套、三套、八套的"七天樂"廣告時段，以及備受關注的冬奧會黃金廣告項目。并在春晚小品《一句話的事兒》中出現。這種大手筆的廣告投入讓我們不得不為"掌上明珠"的財力所感嘆，但是這種飽受質疑的廣告投入方式能否為企業收獲預想的效果就成為一個很大的疑問。
家居建材廣告營銷成大幅增加之勢
家居建材企業近年來在廣告投入方面呈現大幅度增加之勢，2010年的央視黃金時段的廣告招標，被家居建材企業奪得，其中四季沐歌太陽能2.2億重金中標，三棵樹漆投標8000萬，家居賣場居然之家7200萬，紅星美凱龍數千萬，歐派、科寶博洛尼近三千萬中標投放。
在房地產市場熱潮的帶動下家居建材企業呈現水漲船高之勢，無論是在企業的擴張，還是在企業廣告投入上，都表現的異常高調。高額的廣告費投入雖然讓人感嘆企業的經濟實力，但是這筆高昂的廣告費最終會由誰來"買單"？答案肯定是消費者。高昂廣告費的投入，注定會造成產品的漲價，而產品的漲價也會直接影響到消費者對產品的購買，從而影響到產品的整體銷量。對于企業和消費者，都不是什么好事情。
褒貶不一家居建材企業還得三思
如今，植入式廣告已經成為影視劇作品中司空見慣的現象。在全球范圍內，植入式廣告的收益也非常可觀。有數據顯示，從1999年以來，全球的植入式廣告市場幾乎以每年16%的速度增長，預計將在今年達到140億美元。一邊是廣告市場的新興方式，一邊是社會的議論紛紛，并摻雜著不少的謾罵之聲。
到目前為止，在全球范圍內都沒有對植入式廣告建立起相對成熟的價值評估體系，因為植入式廣告本身的特點就決定了其投放效果的難預測性。植入式廣告說到底是一種滲透式廣告方式，是要通過潛移默化的方式來宣傳產品或服務。但是如果通過直白的方式傳達給消費者，那么在根本上就失去了植入式廣告的意義，讓人感覺有自夸之嫌。
起步較晚的企業在電視廣告傳播上下功夫的并不多，即使有也是在中央電視臺的非黃金時段播出，這些投放廣告的企業主要集中在領域，如廣州的龍樹門、浙江的金凱德、恒成、總統、歐派等，木門行業內真正大力投放廣告和邀請形象代言人的企業幾乎沒有，美心木門的廣告也還是借用美心集團的整體投放，最終達到影響力。
價格戰導致了行業的混亂和參差不齊，當前木門企業的競爭法則是誰先降價，誰先快速擴大市場份額，誰就占領市場、贏得市場。隨著木門行業內銷戰的升級，品牌戰已逐漸取代價格戰成為木門企業競爭的首要策略，而此時的木門企業，不再如OEM時期單純地進行生產就有"市場"，廣告宣傳在品牌戰中起到至關重要的作用，決定企業的未來。
雖然這種植入式廣告方式是企業投入廣告營銷的潮流之舉，但是企業投入廣告的同時，也是品牌口碑流失之時，所以還請希望通過此方式營銷的家居建材企業三思而后行。
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