【門窗幕墻網】11月28日，時值感恩節，萬科北方區域媒體交流見面會在云南舉辦，萬科集團高級副總裁、北方區域本部首席執行官、兼任北京萬科企業有限公司總經理劉肖發表“與城市同步發展”的演講。
關于“沒有成功的企業，只有時代的企業”的論斷，劉肖交出了北方區域的論據——與城市同步發展。“沒有成功的企業，只有時代的企業，其實指與城市同步發展，與客戶同步發展。”他指出，沒有改革開放，沒有深圳，就沒有萬科。萬科的每步發展都伴隨著城市發展。
與城市同步發展需要辨別城市發展階段。關于改革開放40年來中國城市發展特征，劉肖認為經歷了骨架拉伸、組團發展、功能再造階段，即將迎來內容賦能階段。企業過去談空間格局，現在談產業格局、治理格局，與城市同步發展的深度迅速地提升。
第一個是骨架拉伸階段。全世界沒有任何一個國家經歷了中國的城市化進程。伴隨基礎設施、工業化進程，城市站立在世界產業分工格局中。在此過程中，站在城市政策發展方向的企業贏得了優勢，比如萬科，研究政府規劃，研究路修到哪兒、基礎設施建設到哪兒、產業規劃在哪，城市規劃到哪兒等問題，前期拿地可能不在城市中心，但伴隨城市發展依然取得了成效，比如萬科城、城市花園等項目。
第二個是組團發展階段。伴隨政府搬遷，一些具備能級的城市迎來新片區發展，政府搬遷、工業新區、新興產業區構成組團發展主要內容，其驅動因素包括產業發展、城市發展必要內容、城市發展類型等，在此基礎上懂得建住宅、建配套的開發商贏得市場，萬科懂得好產品、好服務、好社區的重要性，即物質配套和精神配套兩不誤。
第三個是功能再造階段。因大城市病問題，城市功能在被重新定義。功能再造與存量再造并存。劉肖表示，隨著TOD（以公共交通為導向的發展模式）的出現，改變了片區的人流和產業分布，需要把存量的資產進行再造，這也是城市功能再造的一種重要方式。北京西單商業項目改建為萬科中心正是以此為契機進行再造。
在劉肖看來，如今的城市發展已經步入了內容賦能的階段。伴隨科技變化，過去以空間維度看待城市，現在以內容維度重新審視。過去以功能定義片區，現在以鏈接手段看待片區，看鏈接多少產業、網絡、經濟帶地位以及經濟帶在世界經濟中的分工。
內容賦能的驅動因素有科技發展、社群文化、治理方式改變等，未來三年社區治理方式的變化是大中城市的重要內容，城市發展深度從空間格局、產業格局向治理格局變化。空間不僅有功能，還有內容，要以科技+文化+賦能內容把握新變化。
劉肖透露，未來3年，萬科北方區域公司將以科創園、文創園為代表的城市更新產品線為主要的嘗試。
