中國未來的發展方向肯定是"市場細分，定位準確"。在廣告界風行著這樣一句話："如果你想要抓住每一個消費者的心，那結果是，你一個也抓不到。"中國木門業就存在著這樣的現象，即便一個很小的企業也消費好幾種不同材質，不同種類的門。試圖抓住所有的消費者，這不僅造成企業產品的同質化現象嚴重，更重要的是不利于企業未來的品牌建設。建立品牌應做好以下幾方面：
注意品牌的戰略規劃
不要盲目跟從其它品牌，應規劃出自己的發展方向，并以核心價值為中心的品牌辨認系統，并將這個系統整合到企業的一切價值活動中，讓其品牌對外所有形象都是統一的，包括視覺語言、行為語言都一致。
對消費群體的重新界定
找準自身品牌的目標消費群，向他們傳遞自身品牌信號，來引起他們的注意和共鳴。不要一味的擴大目標群體的范圍，大而廣也許導致一個也抓不住。
梳理產品線
根據目標消費群體的需求，調整產品線結構。將產品線分為明星類產品、大眾類產品及特色類產品，盡可能減少產品系列分類。
重視和品牌戰略相符合的終端建設
林邦宜家木門負責人表示："在品牌塑造上，應當逐步將原先的‘以陳列為導向’轉換為以‘氛圍為導向’的思路。"從視覺上去感動消費者，從視覺效果構建企業品牌，因為"耳聽為虛，眼見為實"。即從平面想象到三維立體想象，從品牌推廣想象到互動多媒體想象，包括品牌標識、品牌形象、品牌所獨有的視覺語言和企業品牌辨認系統，這是構建品牌的全方位戰略。
越來越多的企業跨入木門行業搶占市場，而對未來的品牌攻略將如何張開，這是每個企業都要面對的問題，是危機還是機遇?未來的企業競爭必將上升為企業品牌的競爭，品牌構建的成功者才能成為最后的贏家。,
