【門窗幕墻網】在去年的云棲大會上，馬云曾發布演講表示未來“電子商務”將消失，而“新零售”這個概念也被正式推出。在門窗行業，轉型電商與實體店經營的矛盾遲遲得不到解決，當下，隨著新零售趨勢的開啟，門窗企業又將迎來新的機遇。
眾多機遇來臨實體店形勢迎來逆轉
電商大行其道的時期慢慢過去，實體店也不再是“受氣包”的模樣，近期實體店逆襲崛起的案例越來越多，發展形勢已然逆轉。
第一、90后、00后成為當今時代消費主流，他們追求品牌個性、注重特色與體驗，實體店能夠滿足他們對品牌和體驗的需求;
第二、2017年是商業地產全面爆發增長的一年，商場越來越多門窗企業的選擇余地就越來越多，租金成本更有運作空間，租金對實體店的影響力便會減弱;
第三、國務院頒布“關于推動實體零售創新轉型的意見”，推動零售改革升級，培育線上線下融合發展的新型市場主體，營造線上線下企業公平競爭的稅收環境，給實體店以發展機會;
第四、電商人工、電商平臺、推廣、快遞、售后、水電、稅務等成本越來越高，已經不低于實體店，成本優勢不再，且很多實體店價格開始與電商價格趨同，電商價格優勢也在褪去;
第五、實體店的優勢逐漸突顯并愈發被看重，已成為品牌突破發展瓶頸的有力武器，很多電商還直接開出體驗店，以培養下一代品牌消費和情感溝通;
第六、工匠精神、場景化、服務、體驗、快時尚、情懷、細節等元素被越來越多地被應用到實體店中，成為實體店逆襲標簽，成功吸引消費者。
門窗實體店如何迎接“春天”?
首先、門窗企業要認清楚之前門窗實體店之所以會被線上店搶去“風頭”，大部分原因是沒有發揮自身優勢，以及在價格上不如線上店，所以門窗企業可以打造線上線下同款同價的銷售模式，以實體店滿足消費者體驗需求，以電商滿足消費者便捷需求，實現線上線下雙贏局面。
其次、實體店真正吸引消費者的，重點還是人文、創新、體驗和情懷，門窗實體店想要真的迎接“春天”，就要在裝修、推廣、服務以及高科技應用上下工夫，真的做到以創新吸引人、以情懷觸動人、以體驗滿足人、以服務留住人等。
最后、雖說現今實體店發展機遇不少，但競爭還是十分激烈的門窗實體店不僅要緊抓機遇，還需要順應時代趨勢、迎合政府政策、配合消費升級、建設獨特競爭力等，以走出發展新道路，在門窗市場脫穎而出!
總之，在實體店優勢逐漸突出的當下，門窗企業必須抓住機遇。
