建筑節能刻不容緩已是毋庸置疑的頭等大事。事實上，作為本世紀最具活力和發展潛力的城市，上海市政府、上海各大商業樓宇集團近年來一直致力于研究發展城市節能、建筑節能的方案和舉措。而金茂大廈，作為中國地標性建筑、世界知名高樓，如何率先做好大廈節能工作，無疑是萬眾矚目的焦點。 節能的社會責任 金茂大廈在建設之初就采用了當時世界上先進的節能技術，諸如洗衣房熱水排放與洗衣進水的熱交換系統，廁所排風系統與新風系統的熱交換裝置，整個寫字樓租賃區域的節能燈具的使用，樓層空調的變頻控制，3萬多個大樓BA控制點對大樓運行進行實時調控，冷凍機的冬季節能運行模式，大廈的玻璃幕墻，也是經過特別設計，那些銀灰色的中空玻璃，外層都鍍有一層反射膜，能很好的隔斷大樓內外熱量的傳輸，而且不同朝向的幕墻玻璃其反射系數還不同，達到既充分利用日光照明，又可節約室內空調負荷等等，然而除"先天優勢"之外，節能更重要的還是"后天努力" 金茂集團在大廈運營中的節能管理和技術優化，金茂集團領導將節能工作視為企業的基本社會責任，在集團每個成員都非常清楚這樣一個公式： 能耗/產值=我們向社會的索取/我們向社會的貢獻 通過對這個公式的詮譯，大家都明白了我們的社會責任，從而引出了集團節能戰略的建立與實施。 金茂大廈節能工作的思路： 1.從能源計費系統到能源計量系統 金茂大廈有其特殊性，在一棟樓里既有酒店也有寫字樓，并且分屬于兩個獨立核算單位。在建造之初，為了能源核算，建立了初步的計費系統，通過各管理單位的抄表、統計，進行能源費用的分攤。 在計費系統的抄表統計中，通過分析發現，由于設計中租戶冷卻水系統和租戶空調冷凍水和熱水的水泵運行是按照大廈達到滿租情況下系統運行進行配置設備及設備選型的，而大廈運行之初出租率并不高，但該系統必須投入運行才能保證已入住客戶的使用要求，這就造成大馬拉小車，經濟效益很低。為解決這個問題，2000年與德國ROM公司合作實施上海第一個合同能源管理模式的節能改造項目。由ROM公司先期投入改造資金，再由節約的能源費用來支付改造費用。為了論證改造方案的合理性，使談判順利進行，以及支付費用合理，請了雙方都認可的同濟大學龍惟定教授率領的團隊，對改造方案、計量方式、節能空間進行了論證與分析，出具了專項報告并作為合同附件。由于有了第三方的論證和評估，與ROM公司的合同談判和合同執行都進行的非常順利，該項改造達到了預期的目的，并獲得了雙贏。 通過與ROM公司第一個合同能源管理模式的節能改造項目的合作，我們總結出以下經驗：（1）首先要有科學、成熟、合理的技術方案；（2）選擇經過權威部門認證的節能管理公司；（3）建立第三方論證與評估體系，引入裁判機制；（4）對節能成效評估中的補償費用列入財務預算，保證其支付能力的實現。 2.從要我節能到我要節能 隨著節能工作的逐步深入，建立了能源消耗考核機制，進入經營考核體系。這樣，原有的計費系統已不能滿足需求，公司再次投入了幾百萬元，按部門、系統逐步建立了能源計量系統。能源計量系統建立后，各部門都發現了各自存在的節能空間。如：酒店宴會部原來節約能源僅落實在隨手關龍頭等初級層面。隨著能源計量系統的建立，能源消耗更直觀的顯示出來，發現在宴會的準備期和收場期間空調和照明全開，存在較大的節能空間。原來在大廈的BA控制系統中，將宴會的準備和收場時間都算在宴會時間段內，進入該設定時間段，BA系統就自動打開空調和燈光系統，方便員工的布臺和清潔工作，但在一些時間段如布臺工作并不需要全部燈光和空調的開啟，宴會后的清潔工作可以利用空調的余熱和余冷進行，照明只要滿足清潔工作的要求即可。根據實際操作情況，修正了BA系統的燈光和空調開啟時間、開啟順序的設置，通過修正設置前后的能耗數據的對比，節能成效立即體現，員工有很大的成就感，也激發了員工節能的積極性和主動性。 再如：寫字樓區域的96個廁所，原來24小時都設定在正常照明狀態，通過對系統的分析，對這96個廁所的燈光進行了嚴格的夜間管理，晚上10點到次日6點不再燈火通明，系統自動設置為夜間模式，大廈內公共區域電表計量系統計量數據表明：這一細節就能每年節約10.5萬千瓦時電。 能源計量系統的建立，使每一個員工都在思考一個問題，今天我還能為節能做些什么？ 金茂大廈的節能目標 隨著節能工作的開展，大廈管理層也在思考，我們的能源使用是否合理？我們能源使用的合理空間在哪里？ 由于金茂建筑在國內的特殊性，國內可比較的樣本很少，在2003年，我們和美國能源服務公司SERVIDYNE合作，依據美國能源之星的評估標準，對金茂大廈的能源使用情況做了詳細的評估。 根據2002年10月到2003年9月的數據，達到美國環境保護局的能源之星標準。 通過能源之星的評估，我們了解了大廈能耗所處的水平。但我們的節能方向在哪里？2003年我們和同濟大學合作，采用建筑能耗分析軟件DOE 2建立了大廈建筑和系統的能耗模型。經過3年運行數據的修正，2006年我們得到了可以實際使用的模型系統。將年度氣候數據、大廈酒店和辦公樓的入住及出租率輸入系統，就可以得到該年度模型提供的能耗參數，用以對比大廈實際能耗數據，來發現哪些地方還有節能空間。《金茂大廈能耗模擬與分析》課題研究成果表明，冷凍系統的能耗約占大樓能耗的40%，通過比對，發現大廈的冷凍系統確有改進空間。 在市經委、合同能源管理辦的大力支持下，2006年我們請新加坡能源效率委員會所屬的邁控公司對大廈的冷凍系統進行為期3個多月深入的測試分析，并對測試結果進行了專業論證，明確了系統改造的方向和節能目標。邁控公司的專家認為通過運行工況的調整，可以有10%以上的節能效果。對大廈冷凍系統詳細測試后，發現大廈的冷凍機容量設置不合理，在低峰負荷時間段大廈的冷凍負荷在600RT左右，而大廈的冷凍機配置為400RT和1200RT，當400RT機器負荷不能滿足系統負荷時，系統就會開啟1200RT冷機，在50%負荷下運行，產生了大馬拉小車情況，由此而給出換冷機配置的建議。 結束語 通過前期的大量研究與實踐，發現今后節能工作的任務還很多：酒店光源的替換、冷機系統的改造、空調定風量系統的研究與改造、冷凍系統冷卻水溫度的合理設定等等都有待于我們的繼續努力。"節能不是不用能，而是提高能源使用率"。與工業企業不同，商業單位在節能的同時，還得充分考慮客戶的舒適度，因此要通過技術改造和精細管理，讓每一度電、每一滴水物盡其用，達到效益最大化。