目前，行業已是狼煙四起，烽火連天，具有一定規模的企業品牌就有5000多家，再加上上一些小企業和小手工作坊的話，應該不少于2萬家，如此眾多的廠家要生存和發展下去，自然面臨著殘酷的市場競爭和蠶食，再加上目前國家推行房產新政，建材行業更是一片蕭瑟。面對這樣的市場行情，可以說，中國的木門行業已經迎來了第一輪企業品牌和市場商家的淘汰賽，現在是已經到了誰有實力誰才能生存下去的時候。
雖然在這樣一個低估的時期，仍然有不少企業憑著他們自身的一些優勢，例如品牌、技術、渠道、原材料供應等，頑強的保持住甚至并擴大自己的市場優勢。
在廣告界曾經流行著這樣一句話：“如果你想要抓住每一個消費者的心，那結果是，你一個也抓不到。”中國木門業就存在著這樣的現象，即便一個很小的企業也生產好幾種不同材質，不同種類的門。試圖抓住所有的消費者，這不僅造成企業產品的同質化現象嚴重，更重要的是不利于企業未來的品牌建設。
注重品牌的戰略規劃，對消費群體的重新界定，根據目標消費群體的需求，調整產品線結構。將產品線分為明星類產品、大眾類產品及特色類產品，盡可能減少產品系列分類。
一統國際家居的負責人表示：“在品牌塑造上，應該逐步將原先的‘以陳列為導向’轉換為以‘氛圍為導向’的思路。”從視覺上去感動消費者，從視覺效果構建企業品牌，因為“耳聽為虛，眼見為實”。即從平面設計到三維立體設計，從品牌推廣設計到互動多媒體設計，包括品牌標識、品牌形象、品牌所獨有的視覺語言和企業品牌識別系統，這是構建品牌的全方位戰略。
隨著越來越多的企業跨入木門行業搶占市場，而對未來的品牌攻略將如何展開，這是每個企業都要面對的問題。一統國際家居的負責人表示：未來的企業競爭必將上升為企業品牌的競爭，品牌構建的成功者才能成為最后的贏家。
