業內傳得沸沸揚揚的行業寒冬在2008年下半年徹底開始了，國內一些大型建材超市的相繼關店，家裝公司大幅裁員，數家五金企業倒閉--這些"灰色的訊號"向人們正式宣告行業冬天的到來。 早在2008年7月，由于房地產市場的低迷，導致了建材行業大面積關店裁員事件，事實上，對十分依賴現金流的超市來說，如果沒有集團企業的支撐，是很難生存的，所以關店裁員對于家居企業來說是一種"過冬"的策略調整。而在邁入2009年后，如何更好的節約成本是每一位家居企業老總需要深思的問題，其中就有相當一部分企業改變營銷策略，他們將廣告的投放轉向了互聯網。 據相關統計，2008年上海電視臺第一財經頻道的廣告價位在每30秒2萬元-6萬元之間，而上海主流報紙媒體《新聞晨報》一個全版彩版的報價為10萬元到20萬元之間。相比之下，網絡媒體的廣告費用要實惠很多。在明年的形勢尚不明朗的情況下，企業在營銷投入上也會考慮更加實惠，性價比更高，更合適自己的傳播方式。相比電視、報紙等傳統媒體，網絡媒體正以其受眾的針對性、互動性、廣泛性及其成本低等優勢受到眾多建材家居企業的青睞。 不管是營銷還是企業發展的其它方面，在今天這種經濟形勢下企業應該學會為自己多算一筆帳。
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